《人月神话》读书笔记⑥（完）：20年后的《人月神话》

2018-02-12 本文已影响29人 luna比巴波

十九、20年后的《人月神话》"The Mythical Man-Month"after 20 Years

·核心观点

1、概念完整性：是用户易用性中最重要的因素

2、结构师：产品结构师负责产品所有方面的概念完整性

3、将体系结构和设计实现、物理实现分离开

4、设计通用工具比设计专用工具更难

5、盲目的功能是以易用性为代价的

6、定义用户群：他们是谁？他们需要什么？他们认为自己需要什么？他们想要什么？

7、为用户群的属性明确地记载各种猜测，清晰和错误都比模糊不清好得多

·图形界面的成功

1、通过类比获得的概念完整性

2、命令表达和双光标问题：为一只鼠标设计的单光标导致每次点击都有部分信息流失

3、用户功能和易用性：最困难的问题就是这两者之间的平衡

4、由于实施强制性的体系结构，可成功地实现设备的直接整合

·没有构建舍弃原型——瀑布模型是错误的：一是因为它假设项目只经历一次过程，编码是可以很顺畅地修改的；二是它假设系统一次性地被构件

·现实编码，必须存在逆向移动，可能要往复迭代两个或更多的“体系结构-设计”以实现循环

·增量开发模式——渐进地精化

1、构建闭环的框架系统：一个个模块地进行，在每个阶段都有一个可运行的系统，完成用户测试，彻底保证不出现预算超支

2、原型：仅仅反映了概念模型准备过程中所做的设计决策的一个程序版本，它并未反映受实现考虑所驱使的设计决策

·信息隐藏（内建于面向对象的编程中）是唯一提高软件设计水平的途径

·Boehm模型：人力（人）和时间（月）之间的平和不是线性关系

1、第一次发布的成本最优进度时间，T=2.5(MM)^(1/3)，即，月但我的最优时间是估计工作量（人月）的立方根

2、当计划进度比最优进度长时，成本曲线会缓慢攀升，时间越充裕，所花时间越长

3、当计划进度比最优进度短时，成本曲线急剧升高

4、无论安排多少人手，基本没有项目能在少于3/4的技术处的最优时间内获得成功

·人就是一切（团队建设）；放弃权力的力量

·微型计算机革命改变了开发软件的方式

·全新的软件产业——塑料薄膜包装的成品软件：软件成本是开发成本与数量的比值，包装盒市场成本非常高

·使用产品软件包作为构件：如何处理是根本问题，元程序员无法改变它的功能和接口

·软件工程的特殊问题：如何把一系列程序设计和构建成系统？如何把程序或者系统设计构建成健壮的、经过测试的、文档化的、可支持的产品？如何维持对大量的复杂性的控制？

以上内容为《人月神话》（作者：[美]小弗雷德里克·布鲁克斯）的第19章读书笔记及部分摘要，本人加入一定量自己的理解；因水平有限，欢迎大家交流指正，谢谢~

另：《人月神话》是比较偏技术侧的书籍，翻译过来有点佶屈聱牙，我这里更多只是列了提纲，大家有机会自己去看、可以有更多收获~