如何摆脱能力陷阱，花更多时间进行策略性思考

红英读书分享《能力陷阱》

35岁的雅各布是欧洲一家中等规模的食品生产厂的生产经理，他知道必须从各种生产琐事中抽身出来，但是他却像一个消防巡逻员，每天为了保证正常生产，从工厂的这一头跑到另一头，整天疲惫不堪。

这就是陷入了能力陷阱。很多情况下，我们都很乐于去做那些我们擅长的事，于是就一直去做。直到最后，我们就只能做我们擅长的事了，甚至把大把的时间花在日常琐事上。

因此，我们每个人都要警惕这种能力陷阱，让自己从日常琐事中解脱出来，转变到更多策略性思考，在日常工作外建立人际关系网络，提升自己的影响力，能够持续给自己带来价值，从而在各领域获得更好的发展。

作者认为，要成为一名优秀的领导者，唯一的办法就是先表现得像个领导，先行动后思考。

那么，如何成为一名高效的领导者呢？作者提出了“由外而内”的原则，先像领导者一样做事，而后像领导者一样思考。

首先，评估自己目前的工作环境是否需要改变，掌握“由外而内”原则的核心，改变思想从行动开始。

其次，“三步走”助你实现领导者转变，即重新定义自己的工作，重建人际关系网络，并改变做事方法。

最后，行动起来，在成为一名优秀的领导者的道路上，长期坚持，不怕困难，从一点一滴的的变化积累实现转变。

管理专家理查德·帕斯卡尔说过，“成年人更倾向于先做而后产生新的想法，而不是先想再从一种新的方式去做。”

转变领导者是一个漫长的过程，也是一件很有价值的事，让我们现在开始行动起来吧！

我是@考霸姐红英 ，高效阅读变现教练，快乐读书，快乐分享，带你18天读18本书，一起实现读书变现。