拆书帮申展份多2019年1月RIA线上训练营作业W1D3

【A1：描述自己的相关经验】

一、工作场景：组织一场干部培训

阶段一：培训前一个月，准备日程，人员，定制卡片、礼品

阶段二：培训前十天，工作推演，做分工

阶段三：培训前三天，收集相关的课件，落实现场物资

阶段四：实施培训，现场安排接下来的跟进

阶段五：整理总结培训，跟进

二、工作场景中的不足

1.工作推演是在培训前十天开始的，开始时间晚，明确性不强；

2.课程细节跟踪安排是在课程中进行的，未对课程认真听；

3.现场的细节与行政对接不足，比如签单。

三、工作中需要提升的地方

1.接到“组织干部培训”任务时就开始做项目做拆解、推演

2.估计时间，根据时间周期，确定时间点

3.定里程碑，每一个时间节点要有交付物，对交付物要细节到可操作。

【A2：我的应用（目标与行动）】

工作项目：年假做入办公系统

①完善工龄起始日期；2019.1.18日；

       里程碑：系统所有人员均有工龄起始日期，且不晚于合同初签日期；

②明确计算方式；2019.1.22；

       里程碑：按照公式可正确计算出不同人员的休假起始日期、当年年假天数；

③明确显示方式；2019.1.22

       里程碑：年假显示方式电子表格模板做出

④明确操作关联性；2019.1.23

        里程碑：根据系统现有数据，实现数据调用，统一数据源

⑤需求提交给信息组；2019.1.23

         里程碑：将②③④整理出来给信息组，并沟通，让对方复述，确保理解正确。

⑥测试；2019.1.29

          里程碑：系统上线后以实际请假进行测试，验收。