如何从无到有策划一场无与伦比的越狱

30岁的安迪杜弗伦，刚刚从大西大银行信托部门主管升到副总裁，安迪还没来得及庆祝晋升的喜悦，就发现了妻子背叛了自己，跟健身教练搞在一起。

恼羞成怒的安迪打算杀了这个给自己戴绿帽子的奸夫淫妇，他买了枪，在酒吧喝得醉醺醺，开车来到了健身教练的家。

奸夫的家里安静的吓人，安迪推开门，却发现妻子和健身教练已经倒在了血泊之中。

恼怒被恐惧冲淡了，恢复理智的安迪迅速退了出来，并把枪丢进了河里。

但是厄运来了挡都挡不住，奸夫的邻居看到了安迪的出现，并举报了他，安迪被误判了。被丢掉的枪、显而易见的杀人动机、无可辩驳证据将安迪死死的压在了肖申克监狱里。

就像孙悟空逃不过如来的五指山，安迪遇到了他的五指山。

凡夫俗子遇到这样的情况，估计只剩绝望了吧？但是牛人的世界，我等凡人无法估量。尽管始料未及的情节打的安迪一头慌乱，但是安迪重拾信息，用自己强大的规划力，一步步实现了金蝉脱壳的计划。

自由

这就是肖申克救赎里安迪的故事。也许很多人会觉得这种事情只有在电影情节里出现，可斋藤孝在《规划力——如何清晰预见成功轨迹》一书中诉我们，任何成功都是有预谋的，安迪强大的规划力是这次越狱成功的必然。我们要学会把握事物整体走向的预测力，就能够预防错误，即使面对突发的状况，也能及时回到正轨。

斋藤孝是日本明治大学的教授，专攻教育学和交流论中，曾著有畅销书《深阅读》《如何有效提问》等畅销书诸多著作。也许是资深教育者的缘故，斋藤孝总是能够把复杂的原理讲得通俗易懂，简单易行。

《规划力》一书从两个维度讲述了规划力，第一如何从无到有规划一件事，作者分别从收纳整理与写作，沟通，职场规划和会议规划，五个种场景向我们详细讲述了如何从无到有开始规划事情，最终实现目标。

第二有哪些方法可以提高我们的规划力。规划力是一种通用技能，像是一个公式，如果你具备了规划力，就能在不同领域不同场景切换。我们需要做的就是要努力扩大规划力公式的适用边界。通过分析倒推畅销产品的设计过程，限定材料进行规划等可以显著提高规划力。

规划力

接下来我们分别从什么是规划力？如何从无到有规划一件事情。如何锻炼自己的规划能力，三个方面来分别说一说规划力这本书。

首先规划力是什么？所谓规划，就是事前在脑中想出事情进行的顺序。《高效能人士的七个习惯》书中里也曾这样写道，任何事物的出现都会有两个步骤，第一个过程是在大脑中重构，第二个过程是在践行中重构。

也就是说每个人在做事情时都会不自觉地在大脑中重构，但是大部分时候，第一次的重构只是有一个模棱两可的印象，却没有详细到步骤，因此最终导致无法实现目标。

而《规划力》书中说，在头脑中预测规划出事情的先后顺序，就能显著提高中目标达成率。

就像建造一个房子，如果你的头脑中只有一个大概的印象，那么你并不能由此建造房子，我们需要进一步规划出整体架构，甚至房顶设计、地基设计等等如何实现每一步，这些都需要提前考虑，这就是规划力。

那如何从无到有规划一件事呢。首先必须要确定目标，你必须有一个明确的蓝图，并且时时使用这个目标来导正步骤。目标就相当于你的主题，你为什么想要做这件事情？你想做完这件事情想达到怎样的效果？这点想清楚了你才能够进一步的进行实施。

确定好目标之后，要经常将目标视觉化。比如安迪在策划越狱的时候，他的终极目标就是获得人身自由。他搞到一张沙滩美女的海报，贴在牢房的墙上，每当看到海报，仿佛能够体会到自己在墨西哥沙滩上晒着太阳，享受着自由的场景。

沙滩

目标定下来之后，就要收集自己手头的材料，看看有哪些可利用的资源、工具。只有清楚的知道你手头的工具有哪些可用，才能够进一步提高自己的效率。

安迪在确定自己要通过越狱的方式获得自由后，首先梳理可利用的人脉资源，比如他锁定了能搞到各种东西的黑人、可以给自己很多优待的狱警。其次确定所需的工具，一间能够通往下水道的房间、一把挖洞的小锤子、一本藏匿锤子的圣经、一张挡住洞的海报。最后他自己自身的学识，也可以用来帮助狱警赚钱来获取更多优待。

梳理了工具资源后，接下来就要策划行动步骤，《规划力》一书告诉我们，一股脑儿的将所有步骤活动罗列下来执行是不可取的。我们需要根据步骤本质的不同进行归类。

比如安迪的主要步骤有三个，第一笼络黑人同犯帮忙带工具，第二寻找机会笼络狱警，以改变自己在狱中的地位，获取更多的资源。第三挖洞。

将步骤划分为几个大的章目后，需要进一步的细分步骤，直至将步骤细分到不动脑子，仅靠身体的自由反应就能够完成。

就是通过这样的步骤，安迪一步步从无到有成功实现了越狱，获得了人身和财务自由。

既然了解了规划力的强大力量，接下来我们需要不断提高自身的规划力，通过扩大规划力的适用边界，让规划力成为万用公式，不论遇到什么难题，都可以套用规划力的公式帮助自己拨开迷雾，解决问题。

能力的提高都不是凭空而来，需要刻意练习。有伙伴会说，我只是一个基层小员工，没有平台发挥自身的规划能力啊，怎么办？

别急，《规划力》中给了我们答案。

一通过逆推畅销产品的设计思路提高规划力。

每个畅销产品的背后都是一个强大的系统工程，这份产品是如何一步步让消费者接收的呢？尝试从产品设计者的角度重新规划一次，借以提高规划力。

比如最近，中国台湾瓶装水品牌“多喝水”推出了一款翻转水瓶：四款产品正面均书有“才能”二字，但当水瓶被拿起饮用时瓶身倒转，“才能”会分别变为“努力”“野心“”强大”和“毅力”。基于这一创新设计，这款水几乎买断了货。

才能

那我们分别从这款产品的受众、目标、关键主题，步骤来看看如何规划。

首先受众，当下水市场消费能力最强的是18～30岁的年轻一族。因此锁定他们就抓住了市场。

现在水市场都在打价格战，但是18～30岁的消费群体没有家庭压力，更多的追求有趣、好玩、互动等。因此目标变成了把水瓶做的有趣、好玩、有互动。

分析瓶子的结构，更改标贴是最快成本最低的，因此关键主题定在更改标贴上。

最后细化步骤，收集消费者的价值观偏好，请著名设计师设计字体，将设计付诸实践。

也许第一次的逆推练习并不尽人意，但是多做几次，说不定有一天你也能规划出这么棒的产品呢。

很多时候，我们将自己的失败归结成为没有天赋，或者是外界的突发状况太多，但是《规划力》一书告诉我们，任何目标都可以通过规划力达成，而且成功的规划力可以在不同场景迁移，所以不要再给自己的失败找理由，而是努力的去锻造自己的规划力，实现自己的目标。