选择会问好问题的人‖《原则》21天共读day16

2019-02-16  本文已影响39人  刘灿灿在写作

今日学习:工作原则:用对人(7,8)

乔布斯说:“我成功的秘密就是,我们费尽力气招募全世界最出类拔萃的精英。”

在一家健康的机构中,应该是员工与其低层次的自我进行竞争,而不是员工与员工相互竞争。 选择会问好问题的人‖《原则》21天共读day16

01 比做什么事更重要的是找对做事的人

不清楚要把事情干好需要哪些条件,不清楚你的员工是哪类人,这就好比你想操作一部机器,却不明白其部件是怎么一起运行的。

02 让合适的人做合适的事。

a. 要考虑你寻找的人应具备什么样的价值观、能力和技艺(按此顺序)。

价值观最为重要,能力其次,技能是最后要考虑的。

b. 不要凭借你的影响力帮别人找工作。

用你个人的影响力来帮人找工作是不可接受的,因为这样做会损害创意择优。

这对找工作的人不好,因为这表明这份工作不是他们努力得来的。

这对招聘者也不好,因为这损害了他们的权威。

这对你也不好,因为它会表明你会因朋友而牺牲用人标准。

这是种隐性腐败,绝对不可容忍。

但是你可以针对你熟知的人提供一些参考信息,以示你的支持。

03 过往经历中的学习成绩

在学校里,决定成功的能力在于记忆力和调取记忆内容的速度,因此学习成绩是体现这些素质的绝佳标杆。

学习成绩还是衡量一个人追求成功的决心,以及坚守志向的意愿和能力的良好标准。

04 多选会问好问题的人

聪明人总能问出最有思想的问题,而非对凡事都能给出答案。

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