把公司当成家的员工

      员工，如果给他们吃的是草，喂出来的将是一群羊，如果给他们吃的是肉，喂出来的却是一群狼！

把公司当成家的员工

    因为，老板(领导)让员工吃亏，员工就会让客户(顾客)吃亏，客户(顾客)就会让老板吃亏！

    企业基层员工最大的问题是什么？

就是流动性大，都是处在找工作的状态上，随时做好跳槽的准备，为何？

你看过人家的保洁大姐拿着毛巾跪着擦地板吗?

问她们说是不是老板要求的，她们居然说不是，我们这里都是这样干的…

把公司当成家的员工

你看过人家的保安牵着顾客的手有说有笑带到5楼，就为了让顾客知道购买购物券在哪里，而人家只是随便问问，最后顾客被人家的服务态度和热情给打动了，不好意思购买了500块的购物卷！

把公司当成家的员工

      你说什么人才能做到这样，我想了一下，只有家里人，自家人才会这样做…只有员工把公司当成自己家的人才会这样做！

那么，到底家(公司)给予他们什么样的温暖才能让他们这样做呢？ 

      简单说就是福利，夸大点就是把他们当成每一个小老板。没什么这样说？

    其实上面提到的是河南许昌“胖东来”中国零售业的企业老板于东来的“待工之道”！

      你知道胖东来保安和打扫卫生的女工一个月工资多少钱吗？2200元，三险一金。这个工资在上海估计是毛毛雨，在河南可是不得了。河南打扫卫生女工工资普遍在600～800元，最高档小区保卫月薪1100元，工作12小时。一个女工两年前拿到2000块钱，她心里会怎么想，她一定想，我要好好干，千万别把工作丢了。员工什么时候不走？他在这里干的时候，多少人排着队要进公司的时候。胖东来招50个女工，报名5000个，人家怎么就没有用工荒。

把公司当成家的员工

        胖东来规定所有中高层干部，每周只许工作40小时，相当于每天工作8小时，商业企业最忙是晚上和周末，还有节假日，他偏偏反其道而行之。他又规定，下班6点必须离开企业，谁要是出现，抓住一次罚款5000，在此期间必须关闭手机，接通一次，罚款200。而我们的企业规定只要手机24小时不开，无法接通，一次罚款50。他还规定，每周必须跟父母吃一次饭，每月必须带着家人出去旅游一次，每年强制休假20天。老板能做到这样吗？简直比老板还老板。

把公司当成家的员工

    我总结了一个工资操作核心如下：

    A、满足基层员工的基本物质需求，免去他们的后顾之忧，让他们能够体面生活，他们就不再把心思放在找工作上了，就会安心，这就是安心机制

  B、让一部分先富起来，把核心层变成小老板，其他人舍不得走，他们就不再把心思放在找工作上了，放在创业上了，就会安心，操心，这就是操心机制

        待遇留人，事业留人。财散人聚，财聚人散！相形之下，当前中国的一些老板更愿意喊口号，急于提升员工的职业素养，却把真金白银揣在自己腰包里去玩黄赌毒，而不是与他的员工分享财富。胖东来是个“土包子“，却堪比顶级人力资源专家！他没有按大多中国暴发大叔路子走，值得深思。

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