战术篇2｜如何更高效的成为一名“行家”？
战术篇2｜如何更高效的成为一名“行家”？
第二个战术包：卡位
提供者：秋叶大叔
（1）让别人记住你的“标签”
这一点的核心源自《定位》一书提出的：如何进入客户心智，以赢得选择。放在内容创业市场，就是你得在某个内容品类上，让客户一看到这个词，就能想到你。
如果你能做到这一步，就证明卡位初步成功。也就意味着你真的拥有了自己的一个市场“标签”。
那如何做到呢？
第一，多维标签。
你除了“主标签”，还得有一个“副标签”。比如我自己，我的主标签是复盘教练，加上我的副标签，就可以是“助你觉察天赋的复盘教练”。本质就是多维打单维，总是有更高的胜算。为自己的标签再加个维度，让它更容易被记忆，被识别。
第二，找个切入点做第一。
如何做到第一？
《与众不同》一书中提出了9大创造差异化、耕耘细分领域做第一的方法。
- 成为某个领域的第一人
- 拥有某种独特的个性
- 拥有领导地位
- 拥有经典
- 拥有专长
- 最受青睐
- 独特的制造方法
- 新一代产品
- 热销
标签越小越容易占第一，因此这也是为什么我们要在“细分”领域做第一的原因。
我自己现在就是在自己的主标签-复盘教练，持续的围绕着它做有质量的内容输出。慢慢积累，先去做一个小标签的第一，然后慢慢扩大，争取更大的标签。
但做小还不是最关键的，最重要的是要有差异化，特别是与强大的对手形成差异化竞争。
这也是我未来为什么想成为“最会处理亲密关系复盘教练”的原因，不单与对手比复盘，还加入亲密关系的教练技术，以期达成差异。当然，这还需要市场的现实验证，看它是否可以生存。
（2）避免自嗨式卡位
这里需要谨慎3个坑：
- 凡是能够批量复制的，都不是卡位。比如考证获得的证书。
- 阶段性成功，并非意味着卡位成功。
- 把成功推出一门课，当做卡位成果。
如何判断是否卡位成功？
第一，如果你卡位的标签，能够辐射一个足以养活你或你的团队的市场。
放在我自己身上，如果哪天我能依靠这个标签，获得了超越现在自己的职场收入，能够养活自己和家人，就算卡位成功了。
第二，市场记住了你的标签，看到那个词，就能想到你。
总而言之，如果高手没有把你当对手之前，就别以为自己卡位成功了！
（3）抱大腿是最好的卡位
自建平台，永远是野心最大的人干的事；普通人最好的卡位是抱大腿。
比如，如果你有一个产品，与其到处求人分销，转发微信公众号，不如选择一个合适的平台，持续运营，争取与平台共同发展。
但是，这样的选择对于现在的内容红海市场，已经是非常不容易的事。诚如秋叶大叔所言，卡不住的位，要么是实力不足，要么是卡槽不对。我自己就属于实力不足，因此我才需在牛人营不断突破自己，进化自己！
那如果选择抱大腿，该如何做呢？
一拼眼光，选准了就不要挪窝；
二拼决心，选好了就把资源全部打进去，拿下细分品类的第一名，卡住这个头部内容位置，等待风口的到来。
眼光不够，决心不够，抱大腿都是抱不好的。
因此，我要对自己说：
现在卡位不成，尚可原谅，因为还需要积累。但绝对不能卡住，卡住不是原地踏步，更是无声倒退！
我是做大事的人，怎能如此！
第三个战术包：做品牌，就是做不同
提供者：李倩
做不同。我们大家都知道要这么做。
关键是，如何做呢？如何找到不同，如何做到不同？
李倩老师的理论分享各位老铁，一起共勉~
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月晓在复盘
完成时间：2019年1月31日
