何者般若

读兵法(作战篇)

2021-04-20  本文已影响0人  河鱼鲜

孙子在第二篇“作战篇”,开头讲战争很费钱,战车、粮草、士兵的器械,还有来回运输的费用加起来,每天都要消耗大量的钱财。孙子在计算完国家综合国力以后,开始算具体的帐,但看这两篇会有一种,孙子是CFO的感觉,天天在算账。战争还没有开始,国库就先动了。

“凡用兵之法,驰车千驷,革车千乘,带甲十万”,十万这个数字对于后来的中国战争,是一个小数目,但春秋战国时期已经能够到达这样的规模了。大家可以以想想,你参与其中的上万人的活动,是什么感觉。“人上一万无边无沿,人上十万彻底连天”,这个是我在评书中印象很深刻的形容军队多少的话。你目光所及的地方,站满了人,这种大规模的军团作战,已经能够看到了,说明当时的人口规模。

因为,粮草是有限的,孙子告诫所以的将领,要尽快解决战斗。所有战备物资尽量一次性带够,剩下的尽量要到战场上去解决。也就是以战养战,从敌人手中抢武器,抢粮草,甚至是抢人。长途运输物资,会拖垮一个国家,老百姓会导致贫穷,军队附近的物价会迅速抬高。导致更多的老百姓买不起,国库骤减,需要服徭役的人就会增多,这是一个恶性循环。这一点是我没有想到的,可见孙子最开始就在观察战争的细节,所有跟战争有关的事物。很多时候就是一笔经济账。

孙子最后提到粮饷的问题,对于士兵来说,战场也是自己发财的机会,作为将领可以睁一只闭一只眼,你不能发太多的粮饷,因为没有,但是抢到的物资,就充当粮饷了,这个也是士兵参战的重要原因。没有粮草,说什么正义之战都没有用。

企业的现金流就相当于粮草,工资相当于粮饷,奖金相当于抢来的物资充公后的分成,只占非常小的一部分。企业天天都在战争当中,每天想的就是攻城略地。但是,攻城恰恰是最难的事情,无论古代还是现代。企业日费千金,想长久的运作,又不想用太多的粮草,最好大家免费给干活,恶性循环。

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