送贝小店：便利店新零售模式怎么做才好？

    新零售背景之下很多的企业开始改变，便利店行业就是其中的一个代表，在新零售的经营模式之下便利店新零售怎么做才好?又如何理解新零售呢？

　　1.精确的产品定位

　　我们先参考一下日本便利店。日本便利店喜欢销售食品，其中最注重的是高品质，同时也会通过一些销售手法，来让参与者购买到更多利润较高的商品。与此同时我们看送贝小店经营，也会当店内消费者特征输入到数据库中，从而建立消费者数据库，作为日后调整经营策略、商品开发的参考数据。

用大数据分析以及客流统计与数据库无缝连接，更有效的看出各种利于我们发展的数据。比如了解到顾客的爱好与习惯，来进行针对，增加便利店的销量。运用大数据来掌握行业销售动态等，做出促销策略以及商品更迭，增加自身的营业额!

　　2.增加服务

由于国内消费者对于便利店的概念还不完全，传统观念认为便利店就是商店，这也是为什么我们国内便利店做的不好，使消费者没有明确感受到与商店的不同，仅仅售卖商品的地方，各种成本、人工都会挤压便利店的利润。那如果店主也是这种传统挂念，和商店并无两差的话，那么相对于便利店较高的成本来说，并不是理想的行业选择。

前面说到的送贝小店，人家是这样做的，开通线上与线下再加同城配送的方式为自己打广告，线上消费者提供消费100送100的全新消费体验,线下融合送贝跑腿同城配送的方式，让货物直接配送到店到家，消费者足不出户即可完成整个过程。至消费者“最后一公里”的代买、代收、代送、代取等服务，通过这样的方式来收取一定的费用，来吸引顾客，创造更多收入来源同时也增加了地面推广的作用。

送贝是由国家高新技术企业广州亿联百汇科技有限公司研发的一款集同城配送+互联网+即时物流为一体的新零售服务平台，秉持“啥都能送”的核心理念，为用户提供涵盖米面油盐、肉禽蛋奶、蔬菜水果、日化护理等各种生活必需品的配送服务。

目前，送贝小店的新型加盟模式已经得到了市场高度认可，在全国超过600个城市和区域开展业务运营，服务企业和实体店过万家，被行业和媒体誉为“2019年中国最佳商业模式创新企业”和“中国优选品牌”。

商家以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造。在于线上的互联网力量和线下的体验终端形成真正意义上的合力，同时可在互联网上实现交易透明、品质透明、服务透明。全新的商业时代，更多的消费者从以前价格消费时代向未来价值消费时代的全新“新零售”改革体验。