【001】《卓有成效的管理者》：人人都具有做好该做的事情的能力

2022年第1/100本书：《卓越成效的管理者》作者彼得·德鲁克。

在2022年年初，大家又是开始立新一轮的新年FLAG的时候，你是不是也一样？工作、读书和健身，设立了好多目标，但到了年底，看看又完成了多少呢？有没有给你带来一丝的烦躁和对自我提升的焦虑。

在新年伊始的时候，读到《卓越成效的管理者》，收获颇多，不愧是管理学中的经典之作。我认为，不仅在组织中学习做一个卓有成效地管理者很重要。同样在生活中，可以用这种思维方式来进行有效的自我管理。

在工作中，一直被要求：做事要提高效率。有时，这不仅是上级领导对自己的要求，也是我们自己对自己的要求，把效率放在第一位。德鲁克说：“对体力工作者，我们所重视的知识效率。所谓效率，是把事情做对的能力，而不是做对的事情的能力。“一味注重效率，把自己定位于重复性劳动，往往失去了对追求卓越的勇气。

人要学会尝试多去换角度去思考问题。

德鲁克说，在组织中，管理者是凭借职位和知识在工作中做影响整体绩效和成果的决策的人。在工作中，可能暂时不是高级管理者的你，也不要灰心丧气。生活有方方面面，我们可以在生活中做自己的CEO，来提高有效性来管理好自己的生活。

德鲁克说：“人人都具有做好该做的事情的能力。”而这个能力是可以通过不断练习来进行锻炼和提升的。要成为一个卓有成效地管理者，必须在思想上养成的习惯：

1.知道他们的时间用在什么地方。

2.重视对外界的贡献。

3.善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。

4.集中精力于少数重要的领域。

5.善于做有效的决策。

在不断提升自我的道路上，做好自我管理非常重要。不然犹如缺乏主心骨，生活会犹如一盘散沙。

做好时间管理。记录时间、管理时间和统一安排时间。我制作了一个时间管理表格，以半小时为一个单位，来记录最近每天隔离在家的日子。到底时间是如何在身边划走的。

要善于发现挖掘自身兴趣点。健身、旅游、看书、插花还是舞蹈，都是能给人正能量的兴趣爱好。有的人仅仅是泛泛而谈、三天打鱼两天晒网，有的人可以融入其中，深度学习。前者仅仅是纯粹为了休闲来打发时间，而后者可以达到“心流”的忘我状态，获得个人知识的精进和精神层次的满足感。

一天24小时，对每个人都很公平。那做对的事情就显得尤为重要。一天中零零碎碎的事情很多，很容易让人分神。要善于做有效的决策要把重要的事情放在前面先做。而且善于集中精力，一次只做好一件事。我通过建立每日复盘日记，把一天中必须要做的事情列出来，在每日记录时，看看自己是否能够完成，并分析寻找原因。

身边优秀的人很多，现在微信公众号、知乎、微信读书上都很看到优秀自律的人。接触到优秀的人也不再遥不可及。积极请教他人，获取他人好的学习习惯和思维方式，来运用于自己的生活中。