樊登书店：给思考一点时间

我是樊登书店肥城一店店长厚厚，这是我“每日一篇文章”第132篇：2018-06-26。

每日一文，均与读书有关，为自己赋能，希冀为您赋能

今日做完全部的工作，时间已经不早，全身优点被塞满的感觉，是自己的时间被塞满，中间没有想一想，怎么做会更好。

最让我感觉时间超出预算的是收齐材料后的整理。材料收齐，时间不早，本想退回重做，时间已经不再允许，问题是并没有做升序整理。结果肯定是要升序整理好的，于是，我拿出来大概半个多小时的时间，把每一份资料按照升序，一一整理好。我自己是在收齐材料之后，才发现没有按照升序顺序排列，再加上时间紧迫，所以在这件事情上 ，就多用了时间。

晚上，我始终在想，如果我自己在做通知的时候，将文件升序排列这一项要求写进去，整理材料这件事情，我自己就直接做自己应该做的下一步工作就OK了！根本不用去做本来应该是别人做的工作，我自己花了时间，用了精力，心理还不爽快。

这让我立马想到樊登老师的《可复制领导力》中，关于执行力的命题。樊登老师讲，执行力，这个名词，在管理系统中根本就不存在。员工没有执行力，大半是因为领导没有领导力。领导力的核心是一系列工具的使用。我自己安排工作的时候，没有把要求全部写完整，最后收起来的材料正是我写的其他要求的结果。因此，最终原因是没有提前做好工作规则安排。

因此，今日写下这件事情，并写下这个题目：给思考一点时间。提前思考一下了自己想要的结果，再次按照结果的要求安排工作，就会得到自己想要的结果。是给自己留下一次记录，从今日起，安排工作之前，自己多思考，哪怕是一分钟时间，都在头脑中再次过一遍，确认是那时最好的选择。当然，最好的方式就是将这项工作流程化，以后遇到相同工作，直接按照流程去做就OK，不用再花时间去思考。

看来，思考是为了不思考！大脑是用来思考的，不是用来记忆的。