2018-09-26 筑起专业的门槛

2018-09-26  本文已影响4人  Eelizabeth_Li

今天市场部会议,红云给大家带来沙漠掘金,这个培训在我还是学生的时候去参加药友夏令营的时候就已经玩过,而且比我们专业很多,那时是2014年,一个重庆的某个小药企就有这样的培训。而我们作为魔都的上市企业,自认为叱咤风云,人力资源的水准赶不上一个不起眼的公司四年前的水平。红云觉得这是重大突破,引进的是非常新颖先进的课程,包括她推荐的职业素养的课程,明明是老早之前的课程。

培训更重要的或许不是技术,而最大的魅力在于培训人员的力量,他是怎样保持持续的热情/思考,不停的追寻更美好的生活,这才是真正能触动的,这是内部培训师要狠狠学的,而外在的培训师一定是要专业的一塌糊糊。

今天启发比较大的一个是:在你还不在某个位置的时候你是否想过相关的布局,如果你从来不想,你将无法进步。

李龙回来的路上跟我特别诚恳的说,你要不要做产品经理,感觉做人事门槛很低,或许是看到我在培训时做的事情比较基础,为我担心。他说还记得我刚进公司的时候很单纯,现在老练了了很多。不知道这是夸奖还是惋惜,一个人的成长总要撇去很多事情,在成功的背后是对自己美好的丧失,或许是交换。他跟我说如果要做人事,一定要在怀孕的时候多考一些证,提高门槛。记得以前过儿还在公司的时候就给我分析,你要知道公司里谁是想要帮你的,李龙是。在公司能收获这样的一位朋友也是值了。恰恰听到一首歌《让我取暖》“看起来朋友很多,知心的没几个,最关心的就是你“。其实我自己也在默默的开始想着自己的前途,或许可以找找工作,了解下市场情况;如果留下来,考证,人力资源的书就是接下来必备的了。

做人事让我觉得现在跟自己的初衷背道而驰,自己想要建立的是尊敬,有爱的环境,而事实上做的很多事情觉得自己很卑微,或许这是修心最好的方法吧。

今天我在思考,我放弃了自己的专业,说的真的很轻松,刚毕业可以说是得天独厚,对什么都觉得可以从头做起,真正从头做起,之前的七年是在做什么?在下一代人的时候希望不要像我一样,上了中国排名前十的学校,却没能筑起自己的门槛。

或许真正的没有丢失,一定要异军突起,去做最能促进自己成长的事情,收获最大的事情。

10月1期间约了一尘去禅修,我的法号取一个什么呢?玄真?星云?

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