如何打造成长型团队

其实有些时间，不断在反思，如何才能打造一个成长型团队，对我们而言，有些工作，有些事情，我们没有办法去左右决定，可是当一些事项理清楚搞明白之后，就会有一些新的挑战。现在的职场，对于我们而言，就变成了一个新的挑战，社会在一日有一日变化，可是回过头来，我们需要更高层次去反思，如何才能更好去做到更好地自己。如何能让自己成为一个成长型自我，对我而言，需要一些不断迭代，不断自我成长。

一、我希望自己成长成为一个怎样的人？

         其实不断反思自己，不断问自己，我希望成为一个怎样的人，在这方面对我而言是非常可怕的事情，我希望自己成为一个自我成长的人，不断反思迭代自己。具体指标：

1、不断面对新问题能找途径解决

在这方面，每个人的工作生活中，都会遇到各种各样的新情况，新问题，在这种情况下，我应该更加深切去反思自己，遇到问题，不断去读书，网上找各种资料去反思整理，找前辈去询问请教，找到各种问题答案。

2、能勇敢抗压

在人生之中，每个人都会遇到各种挑战，在这方面，我也开始去反思自己，每个人、每件事都不可能顺利，那在这种情况下，如何才能把事项做的更好呢？那需要我在艰难中前行，在困境中摸索，这才是人生的真意。能扛得住压力，禁得起委屈。

3、能不断给自己新的自我要求

我也在工作中，不断给自己树立更高的标准，更严格的要求，去考行业公认的证书，去学习认识各种事项，去给自己不断找标准，去行业找认知，不断去成长。把自己像公司一样经营，工商管理出身，学习法律、考会计、一直从事物流配送，高级食品安全管理师，中级经济师、又考内检员等各种资质。现在在准备会计中级，达到全面发展。