大唐CFO的成长秘密

俱乐部官员手册

开场 聊个天

我亲爱的大唐小伙伴们：

又到官员换届选举的日子了，大家心情如何呢？
是不是有种回到学生时代上课老师提问的感觉？
内心忐忑不安，默默祈祷：
千。。万。。别。。点。。我。。啊！！！
我曾经也一样。

现在，有时候我会想，
如果我当时勇于举手，又会是什么样子呢？
如果回答错误，
天会塌下来吗？
会被同学嘲笑吗？
会被老师惩罚吗？
我想小伙伴们一定会说，怎么可能？

我为什么会时常回想？
因为会有遗憾，会有不甘。
我看到有同学回答错误，天没有塌下来，同学没有嘲笑他，老师也没有惩罚他。
相反，他找到了另一片天地，同学投来敬佩目光，老师也对他另眼相看。
最最重要的是，他学会了一种能力：积极阳光和勇于尝试，这是一个正反馈。
在人生的大考上，我笃定他会是成功的。

我想如果大家回忆自己的过往，会有这样的人：
他们面带微笑，勇于举手，做出不同，收获成长。
我希望这个人就是你，或者未来的你！

其实，头马的经历和这又有什么不同呢？
头马三大宝：比赛，峰会和做官员。
我们的使命是锻炼演讲力和领导力，我们的目标就是自信和成长，这些我想大家都有体会。
怎么获得成长？Just do it!

在过去的半年里，例会参加了多少次？演讲做了多少回？领导力提高了多少？自信心是否有所增强？如果回答是YES，祝贺你；如果是NO，也祝贺你，因为发现问题，我们才能解决问题。

正题一：我的演讲力成长

我开启了第二条Path，Engage Humour，线上使我们的链接成为可能。每次线上例会，我都认真准备演讲稿，给自己提出小要求。进步很难，但脱变总是需要积累和不断尝试，我相信并等待那一天的到来。在这半年，我的第二条Path已经到了Level 3。

我的演讲记录

随着在头马年数的增多，让我看到很多优秀的小伙伴，从他们身上我也学到很多。在演讲力上，例会是基础，比赛是契机。在比赛中，优点和缺点会被同时放大，更能清楚看到自己未来努力的方向。同时，也可以看到其他小伙伴的风采，看到他们的蜕变，这样的经历总是让人激动。

中区比赛和参加峰会

演讲力的形成不是“猴子搬包谷”式的不停做演讲，而是不断思考，打磨精进，给自己创造“代表作”的过程。代表演讲不但是对自己头马生涯的交代，更重要的是我们发掘自我，思考人生，总结和坚定自己的人生观、价值观和世界观的结晶。这种凝练出来的信息，我想是最为重要的和最有力量的。现在，我常常对我的Mentee们说，这半年，打磨一篇自己的代表演讲稿吧。小伙伴们，你的代表作是什么呢？

回顾这半年，参加了比赛，拿到了H中区英文演讲第二名。看到自己进步的空间，不断自我突破，逐渐形成自己的风格。The Shining Star也让更多小伙伴知道，希望我们都能成为黑夜中最亮的星。

正题二：我的领导力成长

这是我第二次做财务官，第一次在高新头马。那时，我对财务官的想法是：财务公开和精打细算。一方面，我在每个月的月底公布收支情况，让会员知道我们的财务状况。另一方面，在涉及支出上，我总是想方设法阻挠，自以为为俱乐部节约费用。

这一次我又当了财务官，我有新的认识：财务公开，财务规划和团队链接。

财务公开：和以前的作法一样。在每个月月底对本月的收支情况进行公布，让会员知道我们的资金使用情况。对于新会员，guest fee和会员续费，为大家解释清楚，并及时网上操作。

每月财务报表

财务规划：财务远远不止记账，我对自己提出目标：怎么为会员花钱？花钱是艺术，远远不是买一点什么成品就可以。我们要花最少的钱，做最有意义的事情。更重要的是，我们要体现大唐的文化。于是，我们在一百次例会的时候，设计了大唐笔记本；为新会员设计了新会员入会三件套；还有大唐口罩，大唐铭牌，大唐贵宾卡，大唐例会茶点，小伙伴带来的小吃等等。尽管有些简陋，但我坚信件件含有大唐的心意。

大唐关怀

团队链接：领导力不是一个人干所有事，而是一个团队干好几件事。官员团队就是最好的练习领导力的地方。官员不是孤立的，是互相配合，互为补充的。
✔会员入会，涉及了VPM和VPE，我们组织一个群；
✔会员续费，涉及了VPM，我们通力合作鼓励更多会员留下；
✔会员奖励计划，涉及VPE，我们商量如何进行奖励；
✔日常例会和各种活动，涉及VPM，VPE，VPPR，SAA，我们也是及时沟通，互相支持；
✔例会图片记录，涉及VPPR，我们也一起合作；
✔最最关键的是主席和秘书，我们的点点滴滴都离不开他们的官员会议讨论，支持和记录。

回顾这半年，将领导力落实在邀请大家一起做事情这一点上，我有了新的认识。换句话说，不论你个人能力有多强，没有带领团队的能力，你也就不可能有领导力。

正题三：我的这半年

这半年，还有三件事情让我与头马的链接更加紧密：加入Dundee头马俱乐部，MMP项目和头马杂志导读。

Dundee头马俱乐部隶属于71大区S43小区。和很多小伙伴一样，和当地的头马俱乐部联系已经成了我们的习惯。俱乐部两周一次例会，小伙伴们对头马抱有极大热情。这里有很多好的做法和观点，我收获很多。特别感受强烈的是，每个小伙伴有很强的的主观能动性，愿意尝试，也愿意分享。

万圣节例会

MMP是Mutual Mentoring Program的简称，本年度在Carolyn的带领下，成为88大区的项目，非常成功。喜欢中文名，慢慢陪，道出了Mentor的本质。如何成为一个Mentor，在探索，但首先让我们互相慢慢陪。

一路有你真好

头马杂志导读已经快三年了，从Lark ，到Deepak，再到Richard，三任全球主席。每期的头马杂志，不仅学习了英文，更重要的是看到了更大的头马世界。可以说，我们有很优秀的小伙伴在头马，这一点值得自豪。这个项目也慢慢在寻求更多加入者，慢慢来，会有改变。

头马杂志导读

结束 许个愿

小伙伴们，这半年你的目标是什么？实现了吗？
接下来半年你的目标又是什么？准备怎样做？

或许，你觉得生活应该随意，不要目标，就是来玩耍。
或许，半年后回想起来，你会想可能还是有个目标，哪怕是小目标也好。
毕竟，举个手，天不会塌，别人不会嘲笑你。
相反，你发觉了你，你成长了你。
更重要，不给自己一些压力，你永远不知道你可以有多优秀！

接下来这半年，大唐会是什么样子？
举个手，看你的了！
大唐儿们，愿我们
Be the change you wish to see in the world!
大唐儿们，让我们
Challenge to Grow!