员工的忠诚来自哪里？

好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。

那么，员工忠诚来自哪里？？？

大致说来，员工忠诚度来自以下8个方面：

1.来自企业的信任

信任是员工与企业建立合作的基本条件，也是提高员工对企业忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工，对新员工尤其重要，甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否，往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。

【疑人不用，用人不疑！老板信任员工，员工做起事来会格外有信心，因为他知道，老板是自己的后盾，而且老板对自己那么信任，做事也一定要做好，不能辜负老板！但是信任，并不是嘴上说的，更多的是要让员工明白，你是信任他的，通过做事上，不断的强化这件事，让员工心里时刻铭记这一点！】

2.来自企业的尊重

如果一个企业尊重员工，时刻把员工作为企业最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德；否则，如果一个企业藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，那么员工永远不会有忠诚之心。

【尊重他人，是一种美德，是一种优秀品质，即便是一个人犯错了，起码的尊重，依然要有，可以处罚，但不能践踏别人尊严！有了这种尊重，员工会生发出感恩之心，做起事来自然会更加认真负责，忠诚度还会差吗？】

3.来自企业的重用

每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可，希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。在企业里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。

【有句话是，压力产生动力，这里说的压力是责任，责任往往会因为自己被重用而得到加强，所以重用员工，会增加员工对企业的忠诚度，离不开公司！】

4.来自企业的待遇

优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，一心一意将本职工作做到最好。

【作为老板，很多人不称职，原因就是舍不得发工资…企业想越变越强，靠老板自己一个人能成吗？肯定是不行的！那么靠员工和自己一起努力，结果赚钱了，你自己吃肉，让员工喝汤，这不是让员工寒心吗？所以，有一条原则，那就是散财聚人，要肯给员工丰厚的薪水，用来对努力工作的员工作为鼓励！！！】

5.来自企业的信誉

企业的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。首先要及时兑现员工的待遇，在不违规的情况下，绝对不能任意克扣员工的待遇。

【这点非常重要，很多公司，表面上给员工的工资挺可观，可是每个月用各种手段来克扣工资，最终让员工赚到的钱很少，这是企业在慢性自杀！企业一定要有信誉，只有这样，员工才会踏踏实实跟着企业一起走！】

6.来自企业的关爱

员工与企业之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

【现在流行一种家的文化，把企业比喻成所有员工和老板一起组成的大家庭，家庭里最和谐的表现的就是所有人互相理解，相互照顾，遇到问题一起解决！很多企业都在进行这样的文化塑造——家文化，这样的文化，更好的凝聚了员工的心！】

7.来自企业的理解

一个企业如果能够真正理解员工，理解员工所想、所说、所做、所需，尤其要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把企业当做“知己”。企业理解员工，真正懂得员工的心，员工自然会忠于企业。

【家家有难念的经，人人有难唱的曲！我们常说理解万岁，可是这种看起来很简单的事，做起来确实最难的，大多数人在遇到别人犯错的时候，往往都是直接发火，开始批评、指责、抱怨，完全没有心平气和，这不是解决问题的最好方法，反而会激化矛盾，使问题变得恶化！所以，企业想留住更多人，尤其是人才，就要学会理解员工，体谅员工的困难。】

8.来自老总的魅力

有魅力的老总，总是能够凝聚员工，提高士气，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的老总，会使员工感觉有奔头、有希望，哪怕是面对困难也无所畏惧，因为员工坚信困难只是暂时的，老总一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利！员工总会敬畏有魅力的老总，也会忠于魅力老总所领导的企业。

【一个优秀的老总，总能做好以上的七点，他能力不一定是最强的，但为人处世一定是最服众的，让大家心里产生一种感觉——跟着他干放心，有奔头，值得！要做到有魅力，其实就是把上面的七条做好，做到了，人格魅力自然显现！】

我是杨佳铭，很高兴大家能把这篇文章读完，也希望能给大家带去一点帮助，如果喜欢我的文章，请持续关注我吧※正能量核工厂※只生产正能量！