创意和决策
2020-04-13 本文已影响0人
微微醉了
我不用很喜欢我的这位领导,因为他没有帮助过我什么,如果出现什么事情的话,最先怪我。
他的想法点子真的特别的多,几乎是想到一出就是一出,隔了一段时间,也不记得自己讲过什么。也许你正在执行他上周安排的事情,下一周他就改变了思路,还在问你怎么这么做呢!!是不是分分钟就想揍一个人。
像我这个领导的特质,就是创意点子特别多,希望得到认同。那还有一些事情,他都是三分钟热度,然后我们就要去区分他这些想法,到底是创意还是决策?若是创意的话,是不建议先去执行,如果是决策的话,那就要去做。如何区分它到底是创意还是决策呢?
教大家一个方法,当这类型的领导安排了事情之后,你需要说一句话:“领导,您的意思是……什么什么”这时候他就会回复你,同时他也在帮助理清他自己的思路,你会发现,他的回复怎么刚才他要求都不一样!
在职场中的小伙伴,如果你也有遇到这类型的领导,建议你在他交代你工作之后,你多问他几次…减少不必要的弯路。
我不是很喜欢这位领导,是因为我经常按照他的要求去做,就变成了无用功,我明明觉得他就是这个意思,实际上会变得不一样。所以我们一定要学会他到底是一些创意还是决策?
我只是不喜欢被做无用功,但并不代表他没有其他的优点,他还是很有优点的,非常善于演讲和表达自己,有积极热情和正能量。
就这么小小的一句话,真的特别好用,今天我就是使用了这个套路,感觉好多了…
办公室