我的商业故事

我的商业故事——11.实战篇

2017-03-04  本文已影响22人  南姐说商业

题语:

今天来和大家说说我的培训实战经历,以及我所认为的何为优秀的培训师?


我的培训实战经历

我的商业故事系列之培训篇发表之后,一天之内有很多人主动问我,他们问我开展培训的细节,要求我再具体说一下培训的实战经历,所以此文——实战篇由此而来。

截止目前,我所开展的培训主题有以下几类:营销基础培训、商业管理基础培训、商业管理中高层培训,由于企业文化和培训对象的不同,决定了不同的培训主题、培训内容和培训方式。具体有何差异,请听我慢慢道来。

营销基础培训

主要是对营销人员开展的基础知识培训,包括商务礼仪、如何克服心理障碍、高效营销技巧等内容。

营销培训中有一个很实用且有效的环节,就是角色演练,一人扮演消费者,另一人扮演营销人员,如何刁难?如何应对?通过不同情况的角色演练,大家觉得有趣的同时,把营销技巧记在了脑中,甚至很多年后,还有一位参与培训的学员跟我聊天时,准确而详细地回忆起当时的情景,让我很感动!

商业管理基础培训

对商业管理的基础培训内容包含有:了解公司企业文化、学习经营管理、商务谈判技巧、自我深度管理、玩转感官营销等。此类主题的培训要讲细节、讲案例,让大家从基础、从细节入手,因为商业经营原本就是一件注重细节的事情。

对基础管理岗位人员的培训,其中一点一定不能忽略:就是要告诉他们为什么要这样做,而不是简单地告诉他们怎样做就可以了。“授人以鱼不如授人以渔”,这句话每当我培训时总要提起,一定讲清楚为什么要这样做,只有这样,他们才会把握工作重点,不至于懵懂中犯错。

商业管理中高层培训

对中高层人员的商业管理培训课程主题较多,包括团队建设和项目操盘方面。

团队建设包含:传播企业文化、人员招聘、员工培训、员工激励、KPI绩效考核、晋升机制、规范化管理等内容。

项目操盘包含:项目营销、精准定位、业态规划、动线设计、活动策划、统筹操盘等内容。

企业的中高层管理人员是企业的中流砥柱,所以更要花心思去培养,中高层人员不能频繁更换,否则会延迟工作进度,而且加大公司人力成本。

还有一点想说的是对企业老板的培训,有些老板可能会想:你才多少年工作经验,就想对我培训?是的,我要对你培训,因为我要说的你不懂!因为你是决策者!如果你从理念上不转变的话,下面的人即使再专业,你不同意还是零。所以要从企业老板那里开始,从上至下,理念转变,老板知道如何决策,下属知道如何去做。这才能真正地达到培训效果!


何为优秀的培训师

优秀的培训师应该是怎样的?我认为除了专业度和职业素养外,还应该具备以下几点:

1、有效传递:能把最复杂的知识以最简单、最直白的语言有效地传递给大家,使大家了解并接受,我认为这就是优秀的培训师。所以我的培训课上没有华丽的词藻,专业词语我会用自己的语言讲解给大家,他们理解了、记住了,我的目标就达成了。

比如商圈这个词,官方定义的其中一种是:以商店所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围。这个官方定义我只会读一遍给大家听,因为次数即使多了,大家也记不住,还浪费课程时间。读后我还会给大家的解释是:一个中心点,周边商业形成的圆圈就是商圈。

动线这个词,我的解释是:顾客流动的路线就是动线。所以动线就要像流水一样,只能通不能堵。

2、量身定制:对每个企业的培训课程,虽然主体内容大同小异,但不能千篇一律,仍要根据企业文化和员工自身情况的不同,而量身定制。所以我到每家企业培训的课件都是多少有些不同的。我会收集他们的企业文化资料,并对培训对象做性格色彩测试、课前问卷,然后制定培训课程、准备培训课件。

员工也是企业的服务对象,要想留住他们,就要了解他们,所以每个员工除了基本信息档案外,还应该有一份关于个人性格特点和生活情况的档案资料。

3、落地为王:课程内容好不好,有没有效果?我想实战和落地两个词可以作为衡量的标准。

首先老师必须是实战+理论出身,而非单纯学者型,这样的话,他才有发言权,他的课程内容才是干货,具备实战能力;其次课程内容必须落地,切实能有效解决企业的问题。如果始终飘在空中,培训时大家激情挺高,课程结束了,大家落地后才发现可用之处不多,那将是件双输的事情,对企业来说,没有受益,对培训者来说,破坏名声,后面的培训之路会越走越窄。所以,实战和落地二词至关重要。

我的授课特点

对于培训,我还有一些个人习惯,比如讲课时全程站立、课前问卷、课后考试、讲课时要有白板、还要准备奖品等。还记得我给一个企业培训时,一个系列培训课程共七天,而且是全天7个小时课程,七天培训结束后,我的腿好像变粗了,走路都有点飘飘的感觉。

但这丝毫没有降低我对培训工作的热情,因为我喜欢培训,每当我想起能把自身所学传递给大家时,我就有一种莫名的兴奋和骄傲,于是就像打鸡血一样,制定课程、准备内容、反复备课,即使差异不大的课程在短期内反复讲解,我也丝毫没有松懈。

经历了多年的培训实战,使我形成了一套自己的培训方式:知识介绍+案例分析+分组讨论+模拟演练+趣味答题+互动游戏。培训对我来说,不只是一份工作,更是我的爱好,使我在实战中,不断地改进,提升自我!

说起培训,我好像有说不完的话题和案例,先写到这里吧,后续如果有机会,会写一个关于培训的系列篇章,敬请期待~

人生就是一场不断自我成长的修行,愿与志同道合之士一同前行!

本文由“Tina分享”发布,2017年3月4日

上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读