《卓有成效的管理者》 作者：【美】彼得•德鲁克 阅读清单

《卓有成效的管理者》 作者：【美】彼得•德鲁克 字数:

001：才能不等于效益

才能本身并不是成果，一个人的才能，只有通过有条理、有系统的工作，才可以产生效益。

002：管理者卓有成效的要素

1、知道时间用在什么地方，

2、重视对外界的贡献，

3、善于利用长处，

4、集中精力于重要领域，

5、善于做有效的决策。

003：减少时间浪费

先记录时间，然后诊断时间问题，再针对性减少时间浪费。排定一段时间形成习惯。

004：用人之长

用人之长，而不是符合最低标准！看人贡献，而不是，没有缺点。

005：决策是什么？

解决问题，要着眼于最高层次的观念性的认识，先透彻地思考该决定什么，不是为了适应当时的临时需要，而是战略性地考虑。

006：决策的

1、确实了解问题的性质，

2、找出“边界条件”，

3、仔细思考条件，作出合理让步，

4、决策方案落地，

5、及时反馈，保证有效性。

007：见解为先

人总是从自己的见解开始的，如果先搜集事实，就会按潜意识中的偏好搜集。

008：如何验证见解

寻找相关的标准，找出适当的衡量方法，需要决策前的反馈。聪明运用反面意见。

009：决策与电脑

很有意思的是，《原则》的作者早已经开始电脑➕自己经验总结的决策模式了，他们的理念差不多，用电脑进行虚拟预测，列入决策参考。

010：感悟

管理者离不开时间管理和做决策等等，最近看了很多理念都是其实都是想通的，掌握底层思维，整理结构，画出思维导图，形成自己的思考，比单纯整理一本书的作者的逻辑有趣的多的多，哈哈哈哈哈哈哈

《卓有成效的管理者》