区块链知识库FountainFountain&简书|『未来』主题征文

Fountain | 进行币改的简书都说了什么?

2018-10-06  本文已影响39人  盒子院长

面对汹涌而来的区块链浪潮,越来越多的企业开始坐不住了,继币乎掀起了一场内容行业的区块链之风以来,内容行业可谓是热闹非凡,不断的有新的内容平台出现,然而,随着熊市的不断深入,也不断的有内容平台渐渐的走向下坡路。

区块链最先选择内容平台落地,继而游戏、视频也不断有区块链的项目出现。随着新的区块链内容平台的出现,那么一些传统的内容平台如何去应对去做出反映呢?天涯社区开始进军区块链发行天涯钻以来,逐渐落寞的老牌天涯社区再次重回大众视野,成功与否暂无定论。继天涯之后,简书的一纸白皮书着实吸引一批眼球。

白皮书共20页,从Fountain的通证、与简书的合作到技术方案、通证分配很全面的介绍了项目的发展。今天区块1号跟大家一起解读下这份白皮书,同时欢迎讨论不同的意见。

内容行业的痛点

内容社区应用的用户为社区做出了巨大贡献,贡献很多原创内容及注意力,而流量的本质=用户的注意力×时间,互联网的传播从单向发展成双向甚至多向度,受众可以和一些内容产生互动,场景变多了,用户花费的时间也越来越多了,即为平台带来了很多流量。用户贡献了这么多,但却无法获得有效的贡献证明和奖励。

区块链似乎天生就是解决这个痛点的良药,通证制度设计合理得当的话,将会是如虎添翼。

在Fountain中,使用用户贡献证明PoC ( Proof of Contribution ) 机制奖励所有社区用户日常的劳动贡献,使整个生态得到正确地激励,生态也就会不断朝着增长的方向发展。所有持币者也将随着生态的发展,而得到好的收益回报。

内容贡献主要包括作者的创作 ( Creation ) 贡献和读者的策展 ( Curation ) 贡献来设计的。内容创作的热度值是基于点赞、点踩及评论判定,而热度值又与创作者的奖励有关。这种制度由于只有三个因素决定文章的热度值,很容易出现目前类似币乎等内容平台的缺点,对一篇文章的好坏判定应该在多加几个维度去判断,比如用户在文章上的停留时间与文章字数读完应该用完的时间的比例等。针对这个判定标准,希望项目方及简书能够有更好的方案。

项目的生态架构

Fountain 的生态架构,分为四层,即链层、行业协议层、社区协议层和 DApp。

针对底层链的计划,在现有成熟公链如以太坊或 EOS 的基础上进行二次开发来实现。在必要的时候,再转向 Fountain 的自有公链。链层提供了整个 Fountain 所需的基础功能,是 Fountain 可以正常运行的土壤。

如果说在现有公链上进行二次开发,相对较容易的落地。若是自有公链的建设话,往往团队的影响较大。先不说公链建设的技术难度及风险,公链的社群生态及开发者生态如何更好地建设就是很大的问题,同时还要面对已经上线且共识度很高的Ulord内容公链的竞争,落地的话需要很长一段路要走的。

Fountain项目商业化扩展方向

简书只是一个与Fountain的合作方,此次合作能够使简书进行区块链化跟上潮流的发展。而Fountain项目旨在建立一个商业生态,包括钱包、交易所、去中心化的付费阅读平台、去中心化的IP投资平台、社群经济及社会化媒体。如果整个生态能够完全的建设好的话,那么Fountain将是市值非常庞大的体量,然而不管规划有多好,都要走好脚下的每一步,期待跟简书第一次合作打响这一炮。

通证经济设计

FTN 是 Fountain 最基础的价值记录单位。有两种 FTN 获取方式,通过对社区的贡献获得,或者通过市场交易获得。其中前者更为关键,因为社区必须有用户付出时间的贡献,才能增加社区的整体价值。

通证中15亿个将作为基金会预留金,将用于初期社群共识建设、合作方测试、核心团队的长期激励、日常经营和投资等用途。同时预留金也将用于抑制有可能被大投资人所操纵的短期炒币投机行为。

其中5亿个将赠与简书,以感谢简书对 Fountain 的支持。

剩余10亿个将用于社区支持计划,所得资金将用于 Fountain 的开发、运营和市场。

锁仓及解锁

用于社区支持计划的10亿个6个月后第一轮交割,然后逐渐解锁,1年内解锁完毕,也就是说可能6个月后出现大量卖出的现象。而基金会的预留的直接解锁10%,而后的芬年解锁完毕。

基于内容社区的基本特点——用户不断创造新的有价值的内容分享给全体用户,因此整个社区中的价值是在不断增长的,因此将每日增发100万个 FTN 用以生态激励,首年增发率约为12%,随后逐年降低,趋近于0。

增发的95%用于社区奖励及区块生产,而其中又有5%分配给基金会预留。

项目整个通证的分配原则及解锁主要以基金会为主,占比未免较大,同时内容社区的激励占比较少,很可能后期会造成一个创作者激励过少的情况。同时解锁机制的设计,是合作方垫后的方式,能够使合作方尽量去把事情做好,同时对token的价值也能有一个较好的托底。

希望Fountain与简书的合作能够为简书带来第二春,简书的币改之路道阻且长,毕竟是一个综合性的内容平台。如果区块链化进程很是完美的话,将会迎来它的第二次辉煌,如果失败的话,简书面临的风险也是不可估量的。

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