对团队的理解

今天我们几个合伙人开会，谈到我们这个团队的问题，有人多出力了，有人偷懒了，有人没有尽全力做事，整天瞎弄自己的东西。好像出力的就他一个一样。

何为团队，团队成员间应该怎么配合，才能打破一个人，一条龙，一群人应该是一条巨龙而不是一条虫的怪圈。我联想到小时候经常看的西游记一样。唐僧团队中，本领最大的是孙悟空，但默默付出、吃苦耐劳能力稍弱的沙僧最后同样取得了真经。所以，加入一个格局大、有前途的团队很重要，找到自己能发光发热的位置也很重要，我们的目标是取真经，并不是变成大师兄。脑补一下，如果开路的是只猴，挑担的是只猴，牵马的是只猴，唐僧再骑只猴，也许他们还真取不到真经了。团队中允许有能力不一的但又互补的人存在，你销售业务能力强，你就打好前阵，你做事认真、仔细有耐心，你就做好后勤，你会写，审美能力高就做好品宣，为什么非要把大家都逼往一条路上呢？只要我们的方向、目标是一致，各自在不同的道路上前进，互相帮助扶持，不好吗?