职场“红眼病”,你遇到过吗?
今年7月底,我的工作范畴发生了一些变化,突然被老板另眼相看,被任命成了小组leader,对我自己而言,变化有几个方面:
1. 带了团队,虽然只有几个人
2. 新的挑战,以前从未尝试过的工作内容
3. 真正自己独立去做一个项目
对我来讲,这次调整既没升职也没加薪,但我自己觉得是个机会,自己可以去放手做一些事情,特别开心,很有干劲。
职场“红眼病”,你遇到过吗?但同一组的其他人并不这么想,他们会开始有意无意的说你怎么样我们怎么样,开始避开我开各种小会,会不断的在邮件中质疑我,偶尔我指出一些问题,他们会立刻反驳,说以前都是这样的。
我很苦恼,觉得为什么会这样,难道大家不是一个 team吗?至于这么吵吵吗?我是个喜欢大家和平相处的人。
前些天我和朋友聊天,说起这件事情,我问她,为什么大家都开始排斥我呢?我又没升职,又没加薪,也没有影响到他们呀?
她听后,一句话点醒了我:
“那是因为你慢慢和她们不一样了啊。
你看,以前你和他们一起,级别一样,干的事情也一样,大家没什么不同,都是他好你好我也好。
可是现在不一样了,你带人了,成了她们名义上的经理,你开始参加各种公司的高级别会议,领会领导精神,能够知道以前不知道的很多内容,重要的事。大家觉得你肯定要升职了,以往的好姐妹突然成了上下级,心里肯定不爽啊。
他们羡慕你嫉妒你眼红你啊,这就是职场“红眼病”啊。
你在成长,但是他们并没有,他们还是和以前一样,仍然在原地踏步,他们抱怨的吐槽的都是以前的事情,而你现在看到的是更多的事情。
所以,你大可不必理会他们,该干嘛干嘛,踏实的进步,充实自己,做自己该做的。”
聊完之后,仔细想一想,这段时间,我能明显感受到自己的变化,这些变化真的让我有明显的成长:
1.我开始了主动思考:对于一件事情,以前想着做完就好,现在想着做完之后老板会问哪些问题,我会怎么回答,习惯多问几个为什么
2.回答问题的方法:以前就事论事,老板问什么我回答什么,完全不考虑前后逻辑,而现在知道了老板问问题一定有背后的深意,不着急回答,在心里打好腹稿,想清楚了再回答,尽量回答的全面。
3.开始不断学习:以前总是被动的觉得老板天天给我发截图问问题好烦啊,是不是在挑战我哪里做错了?
现在做了leader才发现,自己会迫使自己去看竞争对手,发现好的会想要分享给自己的团队,想让他们也快速get到我的点,并不是质问,而是不断学习和进步,更加主动的思考和寻找解决办法,以前遇到问题也会想办法想不出来的时候会说没事上面还有老板呢,也挑战不到我。
现在对于遇到的问题我真的会去想很多办法想要去解决,解决不了也会列出可能改进的方法,不会停滞不前,因为我知道,这个事情除了我自己没人能够帮助我
每天我都觉得自己很多事情要做,每天都在回想自己今天做了哪些事情是以前没有做到的。对于没有做的事情也有了很好的计划。这种状态我真的很喜欢。
职场“红眼病”,你遇到过吗?其实,对于每一个职场人来说,难的不是如何做事,而是如何与同事领导相处,同级别同事之间竞争,每个人不可能都和你达成统一战线,现实很残酷,利益面前,人人都是自私的,都会去争,并且把自己的利益最大化。
虽然有利益冲突,但是仍然有几点小建议可以尝试化解:
1. 定期一对一谈话:外企有一种很好的沟通方式就是定期做一对一谈话,大家敞开心扉去聊,甚至跨级别去聊都是可以的。
2. 为下属争取利益:项目完成,多多表扬自己团队的人,让大家知道你想着他们,而不是只顾自己表现
3. 做好自己:提升自己,不断进步,让时间来证明自己,用成绩来说话。
职场复杂,我们谁也不是百变能手,问题来了,不要怕,不要过多的陷入负面情绪当中,摆正心态,尝试去解决,让自己变强大。
职场“红眼病”,你遇到过吗?