可管理者一天的布局

几乎每一家公司，最高领导者，都是最后知道真相的人。

为了避免信息不对称，你一定要去了解情况。

那如何了解呢？

①入客户的局

②入下属的局

深入一线，发现他们的需求和困惑，从而帮助他们解决问题，向下负责。

管理者：早布局，晚复盘。

执行者：早请示，晚汇报。

工作实力强的人这样做：

汇报有条理、

提问带方案、

工作有计划、

思考后总结

比别人多想一点，多走一步，累积优势，差距就是在一点一滴中形成的～

团队，就是管理者的镜子。团队什么样，你就什么样。只有你先认识到问题，才会有解决问题的机会。

我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。

智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨 我是晏子出刀