掌握这四项基本法则,变身演讲达人不用愁
有关演讲的一本好书,《乔布斯的魔力演讲》。
作者把YouTube上乔布斯3.5万段视频详详细细看了N遍,抽丝剥茧得出演讲技巧的四大篇章,方法论和实例相结合,剖析了一场精彩演讲的必备因素,值得每一个演讲人学习探讨。
01演讲是每个普通人的基本功,征服它势在必行
要变身演讲达人,首先要摆正心态,千万别以为演讲离我们很远,它就潜伏在我们身边,与我们的生活有着千丝万缕的关系。
一般来说,演讲具备四大基本要素:核心主题、演讲主体、受众、达成目的。从这个维度区分来看,我们工作中的每一次常规沟通沟通都可以看作一场小型的演讲。
比如说,我想去和我的老板谈加薪。
我是主体,围绕加薪的目的,对着受众老板做了一场小型的演讲。如果我的演讲如同当年苹果发布会上的乔布斯一样成功,可以通过一场演讲蛊惑千万核心粉丝,那征服一个小老板加薪,简直易如反掌。
所以说,演讲与每个人息息相关。我们每个人都应该大胆演讲,借助演讲去提升我们的生活品质。要知道,“高调做事,低调做人”的原则早就被抛弃了,现在所倡导的价值观是“敢想敢做敢发声”,而演讲就似乎最基本的生存工具,连工具都无法掌控,凭什么还想出人头地。
02成功的演讲=精心设计成动人的故事
如果你仔细研究过乔布斯的发布会,会发现他的演讲生动风趣,内容丰富多彩,可以说每一场演讲都是一幕动人的戏剧,通过引人入胜、逐层推进的故事情节,打动观众,让观众沉浸其中,无法脱离。
而作为一幕优秀戏剧的演讲,开篇要直抒胸臆,高潮要鼓舞人心。
开篇点题,换个角度直抒胸臆。听众才是演讲的重点,作为演讲者,首先要摸清听众的基本需求。而听众最关心的问题莫过于两点,一场演讲“有没有用”以及“有没有意思”,时间太宝贵,大家都很忙,没有一点帮助的演讲,听来干嘛。
我们在对受众进行演讲的时候,一定要拎清楚,如何把演讲的主题重点突出转移,用受众的思维角度阐述表达。所以,我们在去对老板做加薪演讲的时候,一定要站在老板的角度,即“给我加薪能给公司带来什么好处”。否则,哪怕你已经薪水低到揭不开锅,但这些和老板又有什么关系呢?
演讲的高潮有间断有效鼓舞人心。不同于对书面文字的慢慢频度,演讲是一种简单有效的沟通,与大段对白相比,短标题更能引人共鸣。
把演讲核心思想高度凝练,集合演讲人的智慧、文笔、创意,方才能算作成功的短标题。以乔布斯苹果发布会中使用的短标题为例:“今天,苹果公司重塑了手机”、“把1000首歌装进你的口袋”,个个简洁有力,涵盖整场发布会的核心思想,值得我们鉴赏并思索借鉴。
03成功的演讲离不开现场的感官体验
优秀的演讲者擅长利用现场氛围为自己创造有利因素,没什么比直接感官体验更能打动人心。
最能刺激感官的是数字的魅力。数字能够让原本抽象的演讲变得具象,让听众有更直观的感受。比如你向老板描述自己业务能力的时候,说我签了大量客户,或者说我签了200个客户,哪一个数字更能刺激到老板,结果可想而知。
乔布斯演讲处理数字的感官体验时更加巧妙,“新款IPOD拥有30GB的容量,足够装下7500首歌,或25000张照片,或长达75个小时的视频”。歌、照片、视频都是听众日常生活中经常用到的,把数字放进人们能够理解的语境中,仅仅通过一个生活场景的转换,便让数字灵活生动起来具体、切题、契合语境,让听众一下兴趣盎然,且对产品有了更清晰的了解。
04 一万个小时成就优秀的演讲者
Youtube上有乔布斯3.5万个演讲视频,而每一次演讲,乔布斯至少要演练200次,700万次的演讲尝试,才为我们奉献了一场又一场堪称典范的演讲。
我们一般只看到了台前的3.5万,却忽略了背后的数字700万。可见,演讲并不是一种与生俱来的能力,唯有成千上百遍的演练,才能打磨出一场优秀的演讲。所以我们完全不变担心自己起点低,做的很差。只要掌握了正确的方法论,勤加练习,每个人都能变身演讲达人,从此飞奔在成功之路上。
根据格拉德威尔的“一万小时法则”,任何人只要坚持一万小时做一件事情,基本上都可以成为该领域的专家,与天份相比,持续不断的努力才能成就优秀的演讲者。
所以,在与老板去谈加薪之前,不妨对着镜子演练200次,调动一切有利因素,成功加薪指日可待。
魔力演讲的四大法则