下属工资比你高，怎么办？

海棠朵朵

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周末，小Q约喝咖啡，我刚一落座，她就迫不及待的说：“我加薪了，之前的方法果然有用。”我看着坐在我面的小Q，她画着淡淡的妆，卷了头发，神采奕奕，自信乐观，跟半年前相比，完全像是换了个人。半年前，她就像个祥林嫂，每次见面，必抱怨他那个领导硬塞个她的下属，最严重一次是她无意中得知那个能力不如她，经验不如她，人品不如她的三无下属，工资居然比他高，Q同学瞬间不淡定了，愤怒充斥了整个胸腔。

我想每个人听到这样的消息，都会很愤怒委屈，都无法保持淡定，如果那个下属比你能力高，可以独当一面，那也还说的过去，可是偏偏这个下属还是个无能之辈，工资却那么高，实属没天理，怎么办？嗯，我当时就是这么问小Q同学“那你准备怎么办？”她恨恨的说“还能怎么办，明天找领导谈。”如下是我们当时的大致对话：

小Q：直接找领导，要求加薪。

我：加薪的理由呢？过去的几年，他都没给你加薪，难道就会因为你说下属工资比你高，就会给你加薪么，很多主动要求加薪的，最后都无疾而终。

小Q：那我就离职，此处不留爷，自有留爷处。

我：潇潇洒洒的递张离职单，不受这份委屈，听上去确实不错。可是人到中年，每天一睁开眼，到处都是需要依赖你的人，你真的有勇气来一场说走就走的离职吗？

小Q：那我就消极怠工，然后慢慢再找工作，找到好的再走人。

我：这种事情确实打击人的积极性，但是别忘了，你是领导，你都消极怠工，其他下属怎么办？整个团队工作能力下降，最后承担后果的还是你自己，再说了，钱多事少离家近的工作，那只是个传说。

小Q垂头丧气的看着我说：“那就没有别的出路了吗？”

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是啊，怎么办呢？面对这种情况，说白了其实就是领导并不看好小Q，来的这位下属其实就是个备胎，随时随地的准备替代小Q，那么我们就要让领导看到她真实的能力。

所以小Q首先要做的，就是自我修炼，提升自己的能力。人在职场，每时每刻都要做好忽然失业的准备。替人打工，自然要受一定的委屈，一时的隐忍，是为了以后更游刃有余的改变。找各种机会，展现自己的语言沟通能力、谈判能力、理解力这些软实力，因为工作3-5年之后，在专业成绩和经验上，每个人的差别并不大，软实力才是最大竞争力，全面提升自己，让自己能独挡一面，不可替代。

其次，就是让领导看到这位下属的真实能力。可以让那个躲在后面，享受别人成果的下属独挡一面，从小Q以往的各种抱怨中，可以看出，这个下属工作能力实在不尽如人意，工作中都是小错不断，漏洞百出，每次出了问题不是自己遮掩过去，就是找小Q要方法。小Q虽然每次都很烦，但是觉得大家是个团队，事情做好最重要，所以也没太当回事，但是对于这些情况，领导并不知情，那么从此之后，给他专门的项目负责，让他独自解决，独自承担后果。

最后，借助外力。借助客户，其他同事的嘴，说出自己的表现，自己的能力。俗话说，没有对比就没有伤害，由于这个下属的情绪管理相当差劲，很容易跟同事起冲突，遭到投诉。如果小Q得到了客户和同事的赞赏，而下属得到的是投诉，一切都不言而喻了。

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小Q用了半年的时间，做到了上面的三点，让领导认清楚了下属的真能力。另外因为和客户关系良好，反应理解快，深得客户信任，客户新的一个专案项目，点名道姓，让小Q负责。到这个时候，再不加薪，那就真的没天理了，所以如前文提到的，我们的小Q终于得偿所愿了，并且职位也得到了提升。

我们都是无名小卒，没有强大的后台可依，也没有殷实的家境支持，一夜暴富这样的小概率事件，都离我们甚远。我们只能靠自己一步步的打拼，打拼的过程中，自会有各种不公，面对这样的不公，一定不能鲁莽，要沉的住气，做好自己该做的一切，准备好应该有的一切，不断进步，剩下的就是等待时间的回报。

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