思维力帮你破解工作中的坑

【✨晚上好#张立#20201004日精进第125天】 表现分：10分

体验：

上个月业绩没有完成，距离目标差距不小，什么原因呢？

一定是管理出了问题啊：决心不足，工作做的不到位，专业技能有待提升……再深入分析一下：管理者和员工没有同心同德，没有在他人进入前统一思想、统一目标，那这个目标只是项目负责人的，其他人做的是别人的事，所以努力也一定有限。

自从我进入项目目标、制度都已经制定，领导只告诉你本月任务多少，必须达成！开干吧！做为中层管理者只是执行，完成任务就是表现好，有能力！完不成就是辜负了公司的期望！不成熟的管理者就会因否定受到打击信心递减，而之前的项目后续的奖金也会人走茶凉人为减少分配比例。

你会有这样的经历吗？

以前遇到这些问题就会陷入情绪当中承受压力和焦虑，直到业绩有表现才会放松一些。

做为老板要做的最重要的事是分钱！做不好这一点一定出问题，以上就是问题所在！

学习到：

老板要事是学会分钱！

感恩：

感恩海明教练提供的平台

感恩先生的付出和倾听

感恩儿子的陪伴

感恩伙伴的信任

感恩老人的给予的爱

感恩朋友们的关注

三只青蛙：

月度任务

简书

阅读