读纯银的什么是产品模型总结

读了纯银大叔的产品模型系列文章（截止目前是8篇，总10篇），总结了下纯银大叔对于产品模型的定义，抽象出8款产品在产品模型、产品架构、运营体系不同关注点梗概（或者就是一个简单的脑图）。

以下摘自原文：

产品模型=商业模式+产品架构+运营体系。

商业模式指产品的市场潜力，综合了用户与营收价值。

产品架构指产品设计上的框架与核心系统。

运营体系与产品架构类似，指运营上的组织流程与重点难点。

这也就是我经常说的“产品宿命论”。一款产品的命运，在你发布它的时候几乎已经预定好了，只是那时你还不知道而已。接下来的一年两年三年，都只是一点点去接受既定的那个结果。

1、商业模式

a、用户需求

（1）大众化的基础服务（低频次、付费意愿弱、成本高），由大平台来做会有优势；

（2）大众化服务，高频次，与消费行为天然关联：细分市场，规避陷阱（投入产出比）

b、市场空间

（1）竞品：现存竞品+潜在竞品冲击；

（2）市场成熟度；

c、盈利模式

（1）小体量，卖广告；

（2）大体量，靠影响力变现、提升层次；

（3）委曲求全，为其他大平台输出内容；

（4）产品退回后台，为其他系统做支撑（内容）；

d 、成本

（1）存储成本

（2）推广成本；

（3）供应链管理成本；

（4）其他成本

2、产品架构

a、目标用户

（1）针对用户的信息分发机制：通过产品粒度覆盖用户需求；

（2）用户引导和激励；

（3）有效互动；

b、使用场景

c、产品方向

定位产品的主要方向，确定媒体、社区、论坛等不同产品基调。

功能形态

功能设定；

维护与管理成本；

产品流程逻辑；

交互；

d、产品边界拓展

产品是否可随着体量的增大而扩展或拓宽产品边界。

3、运营体系

a、核心用户群

优先满足核心用户需求，形成产品基调，再吸引其他用户。

b、推广策略

（1）确定推广点

（2）推广形式：内容运营，内容编辑维护审核等；

                  定向城市推广等；

c、推广渠道

d、推广成本