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欧洲顶尖商学院MBA要的是什么?世界各地工作时中国女性有啥优势?

2018-11-15  本文已影响131人  徐林Grace
欧洲顶尖商学院MBA要的是什么?世界各地工作时中国女性有啥优势?- 创业一起 high 177

受邀西班牙IE商学院给来访MBA学生讲woman and work in China!视频链接:

http://m.v.qq.com/play/play.html?vid=j0788705juz&ptag=4_6.4.0.21959_copy

分三个话题:我自己MBA和EMBA都念过,IMD changing my life, what Viva do with social media and KOL? What VIVA La VIDA do, meaning of life:就是营养事业,我大的梦想就是改善世界上所有人的健康;

我为大公司打工20年中不断进阶,世界各地出差旅行工作,之后选择回国创业,为什么?打工和创业区别是什么?

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第三关于女性领导力,我喜欢今天MBA组合,男女一半,我在瑞士IMD EMBA,64个人中只有9个女性,你们是一个更平衡和谐的组合,好的未来趋势,我会分享在瑞士,美国纽约工作,中国大公司打工和创业男女区别。

微娃事业:我们做的都是和社交媒体有关,我在500强雀巢,罗氏外派到瑞士,派回中国,之后外派到纽约负责大客户;20年为大公司工作,2014年当我回中国工作时,社交媒体比国外先进,但营养概念中国比美国落后,很多都是生病了或者为了老人才买保健品;而美国很多我的客户,朋友和消费者是为了一个最佳的状态和表现,预防生病每天都在吃各种适合自己或量身定做的营养品;我在2010年调到纽约工作,帮助国际客户开发世界各地产品也到处出差,深入了解知晓各国的营养品需求,但同时也是我中年危机爆发时候,虽然有很好package,一个好的公司和paycheck,保险,中央公园的penhouse公寓,纽约马拉松,世界名校毕业生,但开始疑惑自己存在的价值,难道只是这些外在的所谓的物质成果吗?经历过很多挣扎,探求和探险,几乎几次面临危险的境地,最终知道自己人生的意义是为了更多人服务,把自己所学,资源和人生奉献给让更多人更健康的营养事业;所以开始和美国知名和熟悉的同事和科学家们创立了微娃营养,2014年回国,把一个好的产品,营养健康理念带给中国消费者;一切都以社交媒体为基础,广泛培训和传播健康意识,大多数都是公益培训和支持弱势群体,我们建立了非常稳定的社群体系,每天在群里沟通健康知识,消费者都是有健康意识的女性朋友们,少部分高端的男士消费者,会买产品给自己孩子,自己父母和自己,一个健康的肠道和大脑是健康的基础也是我们重点。同时我们开办了Viva la Vida wellness课程,为所有需要健康的朋友亲身传授和分享营养,健身和正能量,帮助更多人更健康,服务于社会。

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接下来谈一下Corporate and entrepreneurship difference:

Infrastructure and security; concern on survival and no umbrella, comfort如果你更喜欢大公司提供的安全性和稳定性,舒服感,就不要创业,因为创业每一天都在担心生存问题,不是今天今年,那么也是明年,后10年如何生存的问题;没有一把大伞为我们遮风挡雨,永远暴露在外界环境里接受刺裸裸的挑战!

I, self-image so important can not do, wellbeing of yourself ; enjoy the process, devoting to the process not result如果你很在意自己形象,人设,健康,快乐,也不要创业,因为大多数人必须享受受苦的过程,挤公交车住廉价酒店最便宜经济舱,和人谈判谈利益锱铢必较,还要不执着结果!

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但为什么还要创业,因为可以不依靠外界的不确定性决定自己未来和行动,可以一直主观行动而不是被动反应,可以决定让自己变成一个更好的自己从而实现更好的世界,人生有过一个旅程但没有只是活过而已,传送一些温暖,给予一些拥抱!depending on others uncertainly and action, to react; Act!

第三个话题作为女性在各个国家工作的一些体验:

IN CH, woman system and voting,在瑞士女性生完孩子后的支持体系不是很晚上,很多女性因为孩子而不得不part time或离开管理关键岗位;起决定作用管理层大都是白种男性;到了美国工作后,很多人认为美国女权运动发起地,美国女性是独立自由平等的先行者,结果发现理念很好,都只是意识形态,我所在的国际公司传统行业都是蓝眼睛俱乐部,白种男性主导,我是公司经常标榜的多样化的代表in USA, not really equal in depth or on surface, blue eyes boy club;如果认为只有国外公司才如此也不尽然,回国创业时候作为女性创业者参加投资人主导的投资竞标,发现对20岁女性的问题:你的男朋友怎么看待你创业?30岁女性被问到:你的老公,公婆和怎么看,孩子怎么办?我是40岁创业,不存在前两者问题,被问到:接班人有吗?女性创业者被认为成功率低一些,拿到的投资少一些,得到投资方的认可难得一些in China, as entrepreneurs ,less investment and confidence from investors;其实中国女性在全球范围都是工作量大的,既要照顾职场发展也要顾全家庭生活质量 Chinese women do more than otherwhere else。

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接下来是答疑环节,很多问题,只提炼几个代表性的:

1. 怎么看美国“me too”运动,中国是否有类似号召?

回答:关于性侵犯的教育和界限,可以国外是民事案件,中国的概念还没有到这个程度,很多事情都可以起诉但未认为正常;最近发生中国企业家国外起诉也是因为法律意识当然还有个人没有跟得上公司发展;我只是因为工作在美国很多年,才知道很多行为甚至言语是不合法可以起诉的,希望中国女性越来越有意识维护自己权利。

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2. 女性怀孕后中国有哪些待遇做得比较好?

回答:在中国对于女性怀孕的工作待遇并不完全合理,女性有产假但男性没有,很多企业隐晦的考虑到女性生育对工作影响;VIVA提供给我们有孩子同事part time工作机会,可以10点来,3点下班去接孩子和孩子多一些时间;为什么这样?我认为女人需要关爱,鼓励多一些时间给孩子和家人;另外我们运营模式,可以在家里回复任何微信群里问题;节假日我们有同事在新西兰,欧洲,澳大利亚我在印度,但可以同样工作;这是基于信任和自由度,我们从来不要求同事必须如此,但因为他们热爱自己工作,都在及时积极回复,不需要一定在办公室里;我们公司文化也是彼此back up,适应新时代要求,提供灵活性,如果团队有自主性,无需要要求!

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3. 你经历过创业危机时刻吗?

回答:每天都可能是危机时刻,都有机会发个小卫星上天;当开始创业时,最早团队来自过去500强的资源和前同事:海归,讲几种外语,非常全球化,但一起创业几年,发现很多不适合创业公司;因为还是有大公司习性,在创业公司工作,习惯于穿着得体典雅,合适的午休和午餐,按时下班去健身,没错,都是合适的,但就是不适合创业;我收到很多投诉,team is not working,我自己累得像条狗而且自信心丧失扫地,我的成长历程原本锻炼出一个非常强大自信心体系,都被瓦解;终于我们做了一个决定,团队整个换了一批,新的团队很多不会讲英语,但很脚踏实地;我甚至决定不要干涉公司日常运作,请了一个接底气的总经理,但最后也发现不适合:因为我们的事业并不只是尽一切可能攥钱还是要所有利益结合者一起发展,而且是做对的事情,为大众健康服务,所以一年里我们折腾几轮,人变来变去,好在我没给自己留任何退路,从不放弃,享受所有的痛苦和挑战,执着于过程,意念和决心,而不仅仅是结果,好的结果来最好,不来也可以接受。

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4. 你是女权主义者吗?

回到:不是女权主义者,美国所谓女权都是理论和理念,中国妇女节也是如此,讨论如何提高妇女权益;我认为女性社会地位起点比较低,所以需要更多扶持,但我们所有谈的正确的生活理念永远适合所有人;我们永远希望帮助弱势群体,可以是女性,可以是各种性别,都需要我们一个温暖的拥抱。

5: 中国传统TCM和VIVA生意关联?

回答:VIVA不只是把西方先进的营养理念带入中国,确实我们又很多好的西方产品进中国;其实我们远远比此更超前,我们有一系列Ayurveda产品,结合东方传统草本和西方营养,搭配一起选择最适合中国人的营养品;但进入中国市场第一步为了消费者的信任,我们都是进口,但慢慢开始结合当地草本精华,例如姜黄,椰子提取物,红枣等,开始搭配出最合理的产品。

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6:你认为是否需要扶持女性董事会成员,强制性执行还是顺其自然发展?

回答:取决于国家,如果印度这样的国家女性地位还是没有保障,我上个月在bus上被告知女性不可以进入驾驶室坐在驾驶员边上,被人问起是否结婚我不方便说自己离婚了,很多场合不适合我进入;在中国,我希望有一些支持政策,例如中层领导很多女性,但真正掌握政府和大的企业权利还都以男性为主,女性都是一些小的成就,就认为自己地位提高了是太容易满足了,我们需要面对实相,真正平等没有实现。

7: 你在在各个国家工作过,领导过不同团队有啥不一样的待人方式?

回答:在中国,因为刚开始时同样毕业的人一起竞争,你超越同级的人升职,假装你知道所有答案;

到了瑞士工作时,发现什么都不知道,你的优越感被自卑感超越,很幸运我去IMD学习,我和coach说我面对很多挑战自我疑惑给团队presentation很不自信!他建议:知道自己到底说什么?只针对一个人真诚谈话,而不是所有人;不必要一切完美,你的英语有中国口音OK,你不了解欧洲,也ok;

在美国,我们都是全球团队一起工作,国际电话会议,我选择总是其他人的合适时间而不是我自己合适时间,他们都有家庭,比我更重要,考虑到其他人优先可以赢得很多信任;我的客户很挑战,大国际公司董事会成员们,共和党人,抽着雪茄喝着酒,出入跑车和yacht,他们也当着我的老板面故意冷淡我;我也是当面提出可以对我的老板提出替换我,如果做不到就要接受我:我不喝酒不吃肉,但可以靠着自己实力赢得尊敬;

8: 在中国,如何适应中国环境?

回答:很多外籍人有优越感,认为自己够文明不需要外露,并没有真正接受中国本来的样子;我一样进入印度,可以投诉脏的卫生间和没有时间观念,但决定接受和享受他的不一样;如果外籍人到了中国,就是下定决心爱这个国家,爱不同的人,为了你自己的人生,人生的体验,为了自己人生更有意思而接受一切享受一切;要让周围的人因为你而不同,你们代表你的国家,你的家人,所以不管我们在哪个国家,都决定爱这个国家!

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9: 你对女性面临职场和生活选择建议是?

回答:be mindful,作为女性我们要的是什么,如果是个人家庭,幸福,美丽,很好,就做一个好的快乐的女人,家庭妇女和平衡的人;我决定自己人生是事业,决定离婚不要孩子,但喜欢所有孩子,见到周围朋友孩子和大家庭并不羡慕嫉妒;如果女人什么都要活着纠结自己已经做的决定,want it all不存在,否者nothing。我也认为公司应该做更多多,更多产假,给男人同样期限产假,对于妈妈提供兼职工作,为了发掘更多人才和潜力。每个女人自己给自己更多时间,回报更大,能量永远来自于自己。

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