明明工作很优秀 为什么升职加薪总是别人？

辞旧迎新的时刻，可能每个人的感触似乎都会多那么点。

硕士毕业5年，体验过国企的安稳，也感受到了互联网公司的快节奏；这一年，似乎是收获最大的、成长最多的一年，回过头，发现很多事情，原来是这么一回事。也希望借此篇文章，让之后的人少走一些弯路，如果有启发到你，就很是欣慰了。

1、决定你升职的，不是你的领导，而是你领导的领导

这句话，今年感受异常真切。很多人在工作中，认真负责，甚至兢兢业业。但是，结果却差强人意。尤其到了年底的时候，升职加薪似乎总是排不到自己，如何破局？

请记住一点，决定你是否优秀的，不是你的直属领导，而是你领导的领导。（如果觉得绕口，请务必多读两遍）

为什么这么说呢？

举个简单的例子，小组领导安排一项任务，你加班加点完成了，交给了小组领导，然后你的小组长，可能就交到了部门总监的手上。通常情况下，部门总监会对你组长表示认可，认为他执行力强，如果组长人善良，可能会说，都是XXX做的，但万一，组长没提XXX，很有可能，领导就压根不知道这个事情了。

为什么需要要领导知道？通常情况下，现在大部分的公司架构都比较扁平化，升职加薪各个部门都有几个指标，领导可能会根据整体情况下发到各个小组，这时候存在2种情况，你的小组没分到指标；或者分到了指标，却也没有并不是给你的。而如果领导对你有好感的话， 却是另外一种结果了，领导可能会说，今年我们部门有几个升值指标，我觉得你们组的XXX还不错。这时候，你们的组长，自然能心领神会了。

除了上述说的之外，牢记“决定你升职加薪的是你领导的领导”这句话，还有另外一个好处：你想事情的时候，自然会站得更高一点，格局大了，考虑问题自然会变得全面很多。很多时候，你只把手头的工作做好，这只能说明，你能胜任现在的工作，但是很有可能没有展示出，你可以承担更多任务的潜力，这也是很多人没有得到升职机会的原因。所以，格局一定要大一点，至少比现在大2级。

2、做好总结很有必要

现在，很多互联网公司需要写周报、写月报，再不济，也有个年终总结。

不少人觉得，这些都是形式主义，便敷衍对待。而实际却是另外一番模样：领导都是忙碌且健忘的。由于你的工作每天都在重复，你觉得耳朵都起茧了，但是对于领导来说，很多却很陌生。所以，一定要强化领导对你工作成果的印象，特别是在年底的关键时刻。

这里提供2个小技巧，不管是文字版的总结，还是面对面的汇报，相信都能用上：第一，可以多给点数据，用Excel做成图表或者趋势图，毕竟，没有什么比数据更有说服力了；第二、要有思考（谈谈结合业绩目标，还有什么可以挖掘的地方），这点很重要，如果说，数据体现了你过去做得怎样的话，那么，思考则能证明，未来，你还有多少的潜力，而这个思考，一定不要单纯画大饼，最好自己有几个详细的想法和方案。

3、如果可以，培养一技之长

我们常常听到别人说不可替代性，虽然像是一套说辞，但是在职场上，确实很重要。如果你能歌善舞，年会的时候，能让很多人认识你，以后部门联动，你就占据优势；如果你是PPT或者EXCEL达人，自然也省不了帮助领导美化PPT或者处理数据的工作，虽然琐碎，但是一来二去，和领导自然就熟了，千万别小瞧了这些技能，关键时刻，对你一定有帮助的。

看到这里，可能有人有疑问，我没有才艺，也没有办公软件技能怎么办？小财迷建议大家，可以学一些办公软件技能，另外，如果进展缓慢，还有一个办法，和办公室的同事好好相处，如果大家都喜欢你的话，你的机会也比别人多很多。记得小财迷曾和一位HR朋友聊天，她就曾说过，XX人和部门所有人关系都不错，即使能力欠缺一点，但是我们也不会轻易让他走，毕竟考虑到大家的情感原因。

以上，就是今天的分享了。关于职场的信息，网上并不少，但是以上的三点，是这一年来感触最深的。工作时间越久，越觉得职场相处是一门学问，也希望上述的内容，能给各位带来一点帮助。2018年马上过去了，2019年，大家一起加油。