练习领导力

001激发善意

管理就是最大限度地激发他人的善意。那么如何激发他人的善义？

让他有能力有自由做他自己。对于不同频的人而且是破坏者，另当别论。

002可习得领导力

领导力可以被复制，这就是我们比较羡慕外企的地方，流程化标准化管理，不是模糊不清，心领神会的东西。做事还是标准化，沟通清楚明了比较不容易领会错精神，浪费精力物质。

003刻意练习

建立信任、团队、体系、文化，层层递进，缺一不可，让大盘子离开自己依然自己转起来，才是好的管理。不必事事强于他人，管理时要学会换一种思维处理事情。

004放手成长

犯错不可怕，怕的是没有错过，因为如何才能不犯错，不做才能不犯错。这样的结果你还会继续检查吗？不管对于孩子还是管理我们都要学会放手，接受可能的犯错。

005管理层级与任务匹配

我们的管理层次不一样，那么所对应的主要任务也不一样，所以要有针对性。

提前了解不同的管理思路，用的时候还是要联系你当下的角色需要。不要做德不配位，好高骛远的事。

管理是问大学问，领导力更是如此，但好在，领导力可以被复制，用心学习即可！