晨思录 Day 296：计划模式的调整

2022年11月25日

（1）由长程规划调整为长程规划与临时规划相结合

之前的工作模式中，很多事情都是可以预见的，未来任务的确定性比较高。制定一个计划，很长时间不需要调整。即便调整，也只需要做出微调。这种工作模式中，长期规划非常重要，很少需要做临时规划。因此在我以前的每日记录中只需要根据长期规划分配任务就可以了。

现在的工作模式中，会经常临时增加很多任务，未来任务的确定性降低。即便制定月计划和周计划等长期计划也常常会由于临时增加的任务而被打破。因此需要弱化长期计划的作用，并增加临时任务表，实行长期规划和临时规划相结合的模式。

长期规划起到指明大方向的作用。并且在长期规划中设置独立的“日常任务”板块用来制定读书和写作等对长期积累有意义的任务。临时规划用来添加新增的无法预见的任务。综合长期规划和临时规划中的任务的紧急性对任务的优先级进行排序，并按优先级逐个完成任务。一周内完不成的临时规划任务可以放置到下周的周规划中。

（2）今日规划

今日规划延续了之前的规划模式。根据长期规划和临时规划的优先级对当天的工作做出规划。注意需要规划每项工作的大概完成时间段和用时。

（3）事件志分成工作日志、学习日志和生活日志三项

事件志分成三类。进一步细分是为了便于分类统计和记录。

工作日志中要记录工作详情，包括完成了什么，有什么需要改进，还有什么待完成等。这样便于对下一步的工作进行规划。

学习日志和生活日记仍然按照之前的模式记录。

三种事件志都增加了思考模块。

（3）今日分析和随想

今日分析和随想延续了之前的规划模式。

今日分析中对今日的规划、任务的完成情况、时间分配做复盘。

随想模块的内容捕捉限定，随便写。