如此老板(第二篇)
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永盛公司宿舍楼下的小店里,经常坐着一位七十多岁的老人。他精神矍铄,面甚慈祥,常常会招呼进小店买东西的工友陪他喝酒。
起初我以为,老人就是小店的老板。后来才知道,并不是。他居然是永盛公司的老板。只是已经半退休,公司平常都是由他儿子打理。
大家都不把这位慈祥的老人叫老板,而是亲切的喊他“老爹”。
老爹是台湾人,之前在广州开厂。规模扩大后,搬迁到了地租较便宜的侨乡——江门。
桌子上摆一堆咸香花生,每人一瓶啤酒,大伙儿围着老爹,听他讲过去的故事。这是下班后,小店里常有的情景。
每每说起他从七个人的小厂,发展到今天的规模,老爹就感慨不已,还是大陆的政策好呀。当年刚到广州开厂,资金有限,如果买了机器,就没钱租厂房。
正犯愁呢。当地村委会找到他,愿意用合股的方式提供厂房,解了他的燃眉之急,事业才得以顺利开展。
后来广州飞速发展,房租也水涨船高。他才和村委会友好分手,搬迁到了江门。
老爹的这个“爹”字,真不是白叫的。建厂初期,员工不多的时候,公司所有员工子女的学费,都由公司报销。春节前主动留下来赶货的员工,如果公司没能买到团体票,老爹就会买飞机票送员工回家过年。
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在永盛公司的一年多时间里,我从来没有听哪个同事说过老爹不好的话。都说无商不奸,老爹却做到了零差评。这在我二十余年的打工生涯中,绝对是前无古人,后无来者。
老板零差评?怎么可能?
别说你们不信,写完我自己都开始怀疑起来。仔细回想,差评应该还是有的,只是我没机会听到而已。
比如,曾经有好表现者对老爹说,老爹呀,咱们公司400多号人,至少有100人在玩,您可得好好管管才行。
老爹忿他一句,有200个人在玩又怎么样,人家能玩是他的本事,只要能帮我赚钱就行。
好事者一时语塞,只能悻悻然走开,心里肯定是会腹诽老爹的吧?
有段时间,老爹发现食堂早餐浪费特别严重,很多员工随便吃几口就倒掉,几个潲水桶装得都冒尖了。老爹就问大家怎么回事,大伙儿都吐槽说太难吃了,一点味道都没有。
老爹当时没说什么,第二天特意起了个大早,悄悄观察食堂师傅是怎么做早餐的。只见6点钟的时候,有个师傅起来添了一大锅水,加火后又回去睡觉。快7点钟的时候,几个师傅才慢悠悠来到食堂,把成袋的米粉倒进大盆,用锅里的开水一冲,再撒一把盐,汤米粉就算大功告成。
这一切,老爹都看得真真的。下午就出了通告,食堂几个师傅全部开除,后勤主管监督不力,记大过处分。
不知道这些人,有没有给老爹差评呢?
上篇写过老板教育子女如何苛待员工,本文自然也要说说老爹如何教育儿子才是。
我进永盛比较晚,听大家说得最多的事儿,就是老爹的儿子一餐饭花了4000多块,被老爹知道后,臭骂了一顿。然后发配到美国去打洋工,几年后才让他回来掌管公司。
虽然是听说,但我相信这事儿绝对是真的。
习惯了大手大脚的人,回来后依然没有多少收敛,对于这个能挣会花的儿子,老爹也只好自嘲,亲生的,亲生的!
老爹的儿子喜欢钓虾,就请了挖机在公司后面挖了一个养虾池。除了他自己钓,也对外营业。公司的员工也可以去钓,当然,是免费的。
为了请客方便,他还自己投资开了一家酒楼。开业以后,每个部门轮流去吃大户。有时候赶货辛苦了,主管们也会跟他申请,去吃大餐。
最搞笑的一次,他喝醉酒啦,摇摇晃晃窜到车间里面,问我是做什么的?
我答,做员工呀。
他摆了摆手,不对呀,你戴个眼镜斯斯文文的,怎么没做管理呢?
然后跟我说了一通胡言乱语,临走还给我留了电话号码,拍着我的肩膀说,以后就是兄弟了,有事一定要给他打电话……
这电话我当然是没打过,酒后戏言,傻子才会当真!