团队和技术管理及领导力当我在做技术管理时我在做什么

当我在做技术管理时我在做什么 - 2. 序言

2017-02-10  本文已影响317人  hirainchen
上一节:1. 大纲

序言

个人介绍:

陈林燏(RainChen),80后,现为Beansmile(广州乐豆信息科技有限公司)联合创始人 & CTO,目前管理20多人的技术团队,从事Web开发12年,使用过Perl、ASP、PHP,从2007年开始使用Ruby开发,主持开发过音乐上传下载网站、网页游戏API、症状疾病检索网站、CRM系统、数据可视化、在线GTD项目、任务管理系统、在线教育、在线呼叫中心、在线商城、商品采集和点评、地方门户类网站、定制微信公众平台、iOS多媒体终端、国外多种社交网站API数据分析等,目前专注敏捷团队管理。

∆「图2-1」

企业背景

Beansmile创立于2013至今,主要从事Web、移动应用、微信公众号的定制、外包开发,主要使用ruby/rails/git/linux等编程技术,推行敏捷风格的开发管理,使用自动化部署、各种共有云服务,使用Redmine、Trello、Slack等流行的项目管理、沟通工具,客户分布中国、美国、德国、澳洲等地,涉及领域广泛(见「图2-2」)

∆「图2-2」Beansmile 2016年项目领域统计

工作范畴:

“大内总管” - 公司的内部管理者,负责技术管理、团队管理、项目管理

管理的目标:

我所做的一切都是为了提高开发效率,让项目成功交付

目标意义:

管理什么:

众所周知,一个企业中CEO主要管四方面:人事物财

那么对于CTO呢,我认为也是管四个方面:人事物文

分别对应为:

下面分别讲一下四个方面的管理。


下一节:3. 人 - 团队管理
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