企业为啥招不到人？

1.有学员下课问我：老师，我们公司招聘特别难，怎么办？哪里能招到没那么贵的能人？我们一直饱受人才困扰。

我听了他的描述，我就明白为啥他招不到人了，有能力又不贵？您说的是康师傅么？加量不加价？

2.想要招聘到什么人，就要付出相应的代价，不然就无法吸引到合适的人。

要么往死里砸钱，重赏之下必有勇夫，要么给人家赋能，提升他的能力。

3.如果既不想出钱，又想要招到厉害的人才，这就叫做空想，换位思考，如果我们是员工，我们图啥？

图你不给钱？图给你干活心情好？

要是真的碰到一个不图钱，也不图成长，就愿意干活的，还真的要去小心是不是商业间谍，因为这不符合常理。

4.我认识的一家企业，新员工工资六千起，还包住，老员工业绩好就分股份，还有一家公司，薪资高于平均水平不说，还年年逼着员工涨薪。

想要谈涨薪，就要提升自己的能力。

我以前招聘，薪水我说了不算，我就跟员工谈成长，我告诉员工：你在我这里锻炼好了，离职我会祝福你，不会阻拦你。

5.所以想要得到什么，总要先付出什么，先别问怎么能招到给力的人，而是要去问问自己：能给人家什么？

把薪酬福利、成长机制都做到位了，人才自然而然就如过江之鲫，前赴后继不说，而且赶都赶不走了。

修炼内功，强大自己，与君共勉！

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