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《系统之美》精读(导读章节)

2020-05-31  本文已影响0人  桃花心木Henry

《系统之美》精读(导读章节)

书籍信息引入

《系统之美》作者德内拉·梅多斯,世界上最伟大的系统思考大师之一,同时也是“学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得·圣吉的老师;译者邱邵良博士。


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检视阅读——大约框架

主要围绕以下三个问题展开:

1.为什么决策者要进行系统思考?

作者解答(引入)的思路:
以不同身份会遇到的问题为切入点——列举企业老板、职业经理人、家长以及公务员等角色会遇到的问题,以此去得出一个反常识的观点:作为每时每刻似乎都在分析和解决问题的我们,理应当是一名做决策的高手;但事实并非如此,“人们用来指导自己决策的心智模式,在应对系统的动态行为方面天生就有缺陷”,作者称其为“系统思考缺乏症”。
即,其实我们并不是一名做决策的高手!

系统思考缺乏症的五种典型症状:
▲只见树木,不见森林
▲只看眼前,不看长远
▲只看现象,不见本质
▲头痛医头,脚痛医脚
▲本位主义,局限思考

而我们要想克服自己思维中的固有缺陷,去睿智地分析和解决问题、制定决策,就需要学习和提升系统思考能力。而本书就是一本从入门到精通的必读之作。——这也是作者的写作意图

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2.这本系统思考的书籍写的是什么?

3.如何去阅读这本书?

译者面对三类人群分别给出了阅读指南,而划分的思路也可以看成,系统思考探索者的进阶之路。

系统思考初学者:

系统思考进阶者:

系统思考的高手:

感兴趣的点

系统思考可以用来洞悉企业的成长引擎、找到睿智解决复杂性系统问题的“根本解”和“杠杆解”。

那么,系统思考在个人成长、学习、职业生涯等方面如何去找到驱动的“根本解”和“杠杆解”呢?


changelog

2020-05-31 22:16:12 书写人:桃花心木

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