双赢思维的领悟——07.17事件反思

今天早上对昨天遇到的一个事件进行反思，让我对《高效能人士的七个习惯》中的“双赢思维”有了更进一步的领悟。

• 事件内容

时间：07:25左右

地点：江湾桥公交站

人物：开小货车送海产品的小哥

事由：小货车在最靠里面的车道抛锚了，小哥想找人帮忙把车推到路边，推车距离大概要100米左右，要横跨5个车道，他也愿意支付一定的报酬。他的担心是“如果交警来了，处理起来也挺麻烦，然后也会产生一定的拖车费用”

• 我当时的心思

1. 这不是一个顺手就可以完成的小忙，需要付出一定的精力，体力与时间。而且觉得自己一个人是推不动的，多找一个人推不容易。

2. 谈钱伤感情，要多了不好，有点乘人之危的感觉；少了觉得对不住自己，心想他又能给多少钱呢。

3. 计划内赶时间，担心去帮忙做这个事情，会迟到赶不上。

• 我当时的举动

1. 拒绝了小哥寻求帮忙的请求。

2. 建议他去找路边的环卫工人，大概率愿意收取报酬帮忙；不要去找路边等车，准备去上班的人，大概率是帮不上忙的。

• 事件结果

小哥在公交站转了一大圈，大概有10分钟左右，问了不少人，直到我上车的时候也还没找到人帮忙，一脸迷茫；环卫工人也还没到位，没见到有环卫工人。

• 我的反思

原因主要是自己的思维与态度

1. 有金钱的魔障，不好意思去谈钱，缺乏发现商机的眼光与触觉。曾经听书《犹太人的经商之道》提及一个关于石油大亨洛克菲勒的故事——有一次在机场下机之后，有一位老妇人请求他帮忙推行李，承诺愿意支付一美元的报酬，洛克菲勒毫不犹豫地接过老妇人的行李，跟随老妇人帮她推到机场门口指定的地方，并大方地接受了老妇人的一元美金报酬。

2. 双赢思维有待强化与提高，单线条的去考量小哥提出的方案(找人帮忙推车)是否愿意接受，没有及时的转变思维，去思考是否有双方都可以接受的双赢方案。当时心想，找人帮忙不易，只有我一个人去推车会很吃力的，那是装了海产品的0.6吨小货车

• 如果给我重来的机会我会如何去做

1. 大方地跟小哥谈报酬，他找任何人去做都是要支付报酬的，秉承不乘人之危的原则，收取合理的报酬是无妨的。

2. 建议由我负责打方向盘，小哥在后面推车，发挥小哥身体比我壮的优势，小哥推得动的话就解决了找一个人就能帮忙解决事情的困局。运用双赢思维，提出我跟小哥更能接受的方案，发挥各自的能力与优势。