怎样实施一个项目

         我们读了十二章善用时间后，首先知道怎样的事情要建立一个项目，比如那些一个动作完成不了的事情，它受时间及空间和人物的影响，不能在特地的时间或空间一起去完成的，那么我们就要去建立一个项目了。项目要有它的宗旨是什么，想要的结果是什么？然后再头脑风暴，收集与项目有关的动作保存，整理，排程，实施下一步的动作，这样一个经过规划的项目，思路清晰流畅，由原来的无从下手，辣手的问题，变得那么简单！

目前，我想要在公司成立一个团队，它的宗旨调动员工的积极性，让每个人都在合适的岗位找到自己的价值或金钱！我们想要的结果是更好的管理公司人力资源，能得到充分的发挥，公司的文化得以发扬！

列出这个项目的动作，整理清单

1、找到一个助手，她可以代替我做那些费时间的事情！

2、做份项目规划保证书

3、购置所需物品

4、找一个公司人事部门参考

5、学习相关专业知识

6、了解公司目前人事状况

7、了解每个部门的工作

首先下一步是，找到一个帮手先，然后写一份项目规划报告，想要达成的结果！

这个项目不是一个很具体的一件事情，所以还需要时间去经营和累积，慢慢来，它就像经营一个项目，所以要用几个月甚至几年去做，长期的一个项目！