前不久去理发店剪头发，一个发型师在跟店长抱怨：“太苦了，我每天早上10点多上班，晚上11点多下班，工资才5000多块，半年多都没休息的。”

店长批评他：“你这个小伙子太浮躁，之前XX门店缺人手，那边工资给得高，师傅手艺也好。我特意调你过去学习，结果你才待了一年多就不干了。往后我还哪敢推荐你出去？”

发型师撇着嘴说：“一年多时间还短啊？我给他们当了那么久的苦力，都不说给涨点奖金的……”

店长说：“涨工资？就凭你那点儿本事？我们这行多得是十几岁就开始做学徒，一步一步爬上来的，也有不少人每年跑到广州去培训的。你二十多岁才开始干，会的那点儿全都是我们手把手教的，没跟你收学费不错了，凭啥给你发奖金？”

发型师自知理亏，降低了音量嘟囔，“我这叫走出舒适区。”

店长却回应了一句引人深思的大白话：“还啥都不会呢，就敢说自己‘舒适’了？我看你就是嘴上没毛，办事不牢！”

“走出舒适区”这个概念这几年说得越来越多，但是很多人却对它存在误解。

所谓“走出”，根本上是一个扩大能力边界的状态，意味着你已经能够得心应手地处理当前的工作了。

然而很多人就跟那位牢骚满腹的发型师一样，原本的基本功还不扎实，就开始嫌弃工作苦、工资低，想换到一个钱多事少的美差，却偏打着“走出舒适区”的旗号。

同样是通过跳槽来走出舒适区的两个人，本质上却有着巨大的差距。

以逃离的方式走进新环境的人，每一段跳槽都几乎是从零开始，不仅工作不稳定，职业发展的各个方面也都极度不稳定；

然而真正在走出舒适区的人，看似从这个岗位换到了那个岗位，要么就是从这家公司换到另一家公司，一直在折腾。但是除了工作的状态不稳定外，他们的职业发展却有迹可循，始终保持着稳定的发展路线。

生活在高速发展的外部环境中，我们就像是处在惊涛骇浪当中的船只。想要像父辈们那样，捧着铁饭碗稳定地工作几十年绝对是奢望。

如今想要在职场中取胜，正确的做法是不断修炼内功，做到能随着浪潮起伏不断调整自己，以此获得真正的稳定发展。

而职场中的“稳定”，至少包含着4层含义：稳定的情绪、稳定的发挥、稳定的能力积累和稳定的格局提升。

1. 稳定的情绪

工作4年多，我自己成长最大的一点正在于情绪越来越稳定。

刚工作那一年，我待在商务后勤的岗位上，偶尔会遇到一些蛮不讲理的客户。每当遇到这种情况，我就会陷在烦躁的情绪之中，避重就轻去处理其他事情，就是不面对真正的冲突。最后不仅难题得不到解决，情绪化的状态也减缓了个人能力提升。

当时面对领导的批评，我还固执地认为错不在我，却不知道哪怕是面对突发状况，一个人的情绪也会直接影响最终的结果。

经过几年历练，我慢慢学会了戒掉情绪病。

某个周一一大早，领导发来微信通知我不用去公司了，临时工作调整要求我11点去火车站出差。面对突如其来的安排，我没有焦躁地抱怨“为什么不早点通知”“为什么倒霉的总是我”，而是耐着性子做好了任务交接。

任务圆满完成后，领导评价我“成熟稳重多了”，我才意识到情绪稳定带来的福利。

职场上，情绪稳定是必备技能，拆解一下就意味着“就事论事，情绪后置”。

遇到不可避免的突发状况，先解决问题，再合理表达情绪。遇到他人和自己的观点不同，也要撇开情绪讲明自己的想法，一起寻找最佳解决方案。

不能克服情绪问题，不仅会因为负面情绪影响正常沟通，更会避开成长必经的狭缝，耽误个人发展。

而无论遇到何种状况都尽量保持镇定，快速做出正确反映的过程，其实就是反本能的“情绪管理”。

能够从易冲动的暴脾气，修炼到遇事稳重的淡定状态，这种情绪的转变也是职场人走出舒适区的重要部分。

2. 稳定的发挥

有一段时间我们公司来了两个实习生，小A属于聪明型，小B属于勤奋型，刚入职时小A明显占上风。

但是过了一段时间，办公室里的老员工发现了一些问题——

小A虽然能把一部分任务做到让人惊喜，但是他特别喜欢“挑肥拣瘦”，碰到自己不感兴趣的事情，无论大家催多少遍，他都吊儿郎当不上心。

相比之下，小B执行任务中虽然时常需要指点，但是他整体能够达到80分的状态，而且不管任务是复杂还是简单，他都能够尽心尽力地办好。

最后大家集体决定留下小B。

因为谁也摸不清小A什么时候会掉链子，什么时候会带来惊喜。

反倒是小B一直稳定发挥，而且踏踏实实，很有上进心。大家都相信：假以时日他一定能够把剩下的20分补齐。

80分的稳定发挥，比时而100分惊喜、时而0分惊吓的感觉，让人更加安心。

对于一个职场人来说，稳定的发挥就相当于你的个人品牌。

如果你不能保证一份工作中的绝大多数，都是你感兴趣且擅长的，那么忽高忽低的水平，只会给别人留下一个你“不靠谱”的印象。

3. 稳定的能力积累

职场人不断走出舒适区的过程，其实就是一个稳定的能力积累过程。

比如一个会计初入职场，大多是因为他有财务能力支持。然而公司里需要多方配合，会计更是要面对各个部门，所以沟通表达能力甚至是协调能力也要逐步提高。再往后发展，如果一个普通财务想要升到财务部经理的位置上，这又需要锻炼自己的领导力。

职场人不仅需要进行多维度能力的提升，还需要顺应时代做能力迁移。这两者一个是横向空间维度上的，一个是纵向时间维度上的。哪一个都不能少。

关于能力应随着时间迁移，新精英生涯创始人古典老师举了一个类似这样的例子。

二十几年之前，市场营销人员的主战场是各种各样的广告，通过电视、广播、报纸等渠道进行宣传。

后来随着互联网发展，搜索引擎（例如百度）上的关键词竞价就变成了重要的推广方式，这时候有个岗位叫做SEO（搜索引擎优化）。

再后来移动端的客户越来越多，再加上微信公众号、今日头条等内容平台逐渐兴起，很多广告都开始以软文故事的形式来推广，这让越来越多的公司把营销的重点放公众号的运营上。

近两年，短视频又成为了新的风口，所以很多营销公司又在吸纳短视频制作方面的人才。

如果一个品牌营销人员的能力始终停留在过去，始终跟不上社会环境的变化，做不到持续的能力迁移。那么过去的成功经验，终将会在未来困死他。

一个人的综合能力需要不断变化，唯一不变的就是持续积累的过程。你积累新能力的速度越快，在职场上的发展才能越稳定。

4. 稳定的格局提升

朋友小白是一个培训学校的讲师，几个月前她顺利升职到某个分校的副校长，但她却变得格外焦虑。领导力的确是她的薄弱环节，但是另一个重要的因素在于她做事的格局仍然停留在讲师阶段。

作为讲师，努力带好每一节课就行了。可是作为分校的副校长，她要面对的却是品牌打造、占领市场份额和招募教师团队。

升职不仅仅需要能力积累，更需要她站在更高的层次上去分析问题、解决问题。

爱因斯坦说：我们无法用提出问题的思维来解决问题。

这句话听起来有些拗口，但它反映的就是思维格局的问题。

如果小白始终只能站在讲师的角度看问题，那么她要解决的问题就只有学生满意度和成绩提升状况。但是副校长的视野格局需要更开阔，不仅要考虑招生、代课，还要考虑怎么跟竞争企业打交道，怎么扩大企业的知名度。

这个过程，就是稳步提升格局的过程。

稳定的情绪和发挥决定了你是否值得信赖，稳定的能力积累决定了你能否不被时代淘汰，稳定的格局提升决定着你能不能在职场上步步高升。

这四个稳定都需要你不断走出舒适区，也正是经久不变的职场制胜之道。

当你能够解决的问题越来越多、越来越大，也就意味着你能够扛得住更大的风浪，在风云变化的环境中始终保持住稳定的地位。

稳定地走出舒适区，也就是“稳赢”的代名词！