自由记录6

一直都不是很懂职场上“利益”究竟代表的是什么，直到最近一位新来的毕业生，在职场上混得风生水起，才慢慢体会到这种来去自由，游鱼得水的感觉背后是利益的推动。

这位同事来公司3个月，从上到下的关系都管理得好好的，有些很难交往的同事，我总是据之前百里，有问题也不敢去问他们，默默自己消化。他告诉我，他也会害怕，但是工作需要完成，而且需要漂亮得完成，所以硬着头皮也必须去问哈。但是他有一个技巧是，问这位害怕的同事之前，先去寻找所能够找到的人了解情况，了解了仍然不清楚情况再去问。

甲方过分的要求，例如自己连邮件都需要他编辑好了发给他，甲方转发就好；例如甲方说办培训会，还不想自己花钱。当他讲到这些的是说，我说可以直接报告领导，他却说当然不可以，直接告诉他不就给他找事情吗，况且领导不是特别在意这个项目。他说这个先和同事沟通，所以他找了所有可以请教的同事，问他这个事情怎么解决。有些老前辈非常乐意帮他出谋划策。让我感受到的是，遇到事情不要先下定论，而是先沟通商量，再一致对外。

第三件事情是他讲到要夹着尾巴做人，考虑多方利益。我在想不会吧，这么游鱼得水的工作能力，还需要夹着尾巴做人？他说这个环境那么混乱，我得小心谨慎地活着呢。默默地在想，我得罪挺多人的。

从这三件事情当中，告诉我自己：

一、遇到觉得难相处的人避免不了，但是为了事情可以做得更好，必须想好周全的问题再去问；

二、遇到问题必须汇报领导时，先不要过早下定论，贸然去汇报，而是通过各方咨询得到解决方案后，再去汇报或者有其他替代方案更好；

三、设身处地为他人着想，要想着可以越权，不要想着是朋友可以随便，当自己不能给别人带去利益的时候，好好干活。