对社群运营的感想

我参加过，已经结束的社群不多，就两个。有一个没有好好听课，另一个从头到尾，我都认真听课了。也真的起到了挺大的作用，它让我变得信心，让我不畏惧在公众面前讲话，让我每次回答问题，都能有条理，也让我的声音变得比以前清晰。这个社群就叫做“28天演讲训练营”。

参加这些社群，除了get课程的内容知识，同时也学习到一点社群管理的技巧：

1.加入社群后，各个岗位的管理人员各司其职，比如班班会先发群规，告知玩法，哪些事情是可以做的，哪些事情是不可以做的，以及禁言的时间和解禁的时间等。

2.开课前都有福利，就是抢红包，每次强红包群里可热闹了，潜水的都能被“炸”出来，大部分的人都蹲点等着抢红包。课前发红包的好处就是能吸引群成员准时来听课，增加群成员学习的动力。

3.规定的时间点发重要的信息和设置爬楼密码。群成员太多的话，聊天的人就会比较多，很容易把重要的信息给刷上去。在规定的时间点发重要的信息，会让同学们潜意识里知道某个时间点会有重要的信息，而设置爬楼密码方便同学们快捷的找到重要的信息，节省了爬楼的时间和精力。

4.设置好社群运行的周期，比如有28天的演讲训练营，有21天高效沟通训练营，根据需要来设定运营的天数。

运营一个社群不容易，如果没有加入过好的社群，根本不会了解人家是如何把管理好一个社群的；如果没有一个经验丰富的人或是一个课程来教大家如何去运营一个社群，想必会走很多的弯路。如果自己想运营或者把正在运营的社群管理好，请抓住、珍惜现有的资源，请“从0-1社群运营实战训练营”开始！