你要用什么来为你的人生背书呢？
发现啊，早上的时光写作其实非常的难得，也非常的效率高，核心的原因是早上的时候脑子是清醒的，并且早上的时候没有什么太多的嘈杂打扰之类的，所以就更容易全神贯注的一气呵成。可是今早和爱人一起去买菜去了，耽误了一些时间，回来了又开始吃药，聊天，又开始看手机，回复社群同学的一些疑问，所以耽误的时间较多，一看竟然都11点多了，一上午一早上就这样过去了。
看来以后还是尽可能得让早上的黄金时间不被人打扰，尤其是6-9点之间，是宝贵中的宝贵时间，黄金中的黄金时间。
今天想聊一个话题是：你到底要用什么为你的人生去背书呢？
昨天晚上被贺嘉老师的视频号直播吸引住了，本来原计划是要为晚上的节目做准备的，结果一看到贺嘉老师的直播，并且主题非常吸引人：35岁如何找到自己。于是就先将自己的写作节目的时间顺延了，然后这段时间又不能光听啊，怎么办呢？正好晚上饭还没吃呢，于是就骑着自行车去吃饭去了，因为家附近几乎没有自己想吃的，于是就骑自行车到了3公里以外的地去吃饭去了，这一路就一边骑车一边听课，还能不耽误去吃饭。真正做到了多线程并发。
为什么要为这个直播腾出时间呢，核心的原因还是因为贺嘉老师，前几次在听他的直播中，就发现，虽然他在直播中常常卖关子，但是也的确有很多的干货的，总之我听了后，还是蛮受启发的。
昨晚他分享了一个话题，他是如何找到自己的
这里他分享了三个关键词：作品-弱关系-破圈
这里他从分享自己的故事开始的，他说大家都知道我是长江商学院很多企业家的演讲教练，他们就很 好奇，我是如何做到的这个资源，我是如何结识到了长江商学院的这帮人的。
他讲到，当他从腾讯离职的时候，他开始每天写公众号，每天写每天写，写了好久发现才有5000多个粉丝，因此他也快要放弃了，后来有一天，他在看他的公众号后台的时候，发现一个长江商学院的老师关注了他，于是呢，他就让对方加他私信。
说来也巧，长江商学院正好在那个阶段，企业家有个类似要站在台上分享其企业战略的这个任务，但是很多人不会演讲怎么办呢？而这个加贺嘉老师公众号的这个人恰好在他的朋友圈，只有贺嘉老师是教演讲的，就这样，后面的故事大家就都知道了。
包括像柳岩、肖央、邹市明等等，后来都是他的学员。
这里贺嘉老师就提到了你的作品的重要性，对普通人来说，你的作品是什么呢？目前最直接的能体现你个人才华和品牌的就是你的个人公众号。如果当初他没有这个公众号，可能就无缘了长江商学院的资源了。
那么说到这里，就又要提到一个词就是弱关系。
什么是弱关系呢，其实就是你生活中，和你链接的不是很紧密的人，甚至只是有一面之缘的这样的人际关系称之为弱关系。很多时候，你发现机会可能并不是那个和你有强关系的人提供的，相反是那个和你有弱关系的人提供的。
那么怎么建立弱关系呢？
贺嘉老师又提到了一个词就是：破圈！
一提到这个词，其实我的感受是非常的强烈，因为我今年自己的个人主战略里面核心的一点就是“破圈“。她说你认识的人大多基本和你是一个层面的人，他们能给你带来的思维冲击的机会很少，或者能让你转念的可能性不高，但是如果你破圈了，你走出了你原有的圈子，那么你就有很大的可能接触到比你更强的人，比你更厉害的人。
而往往这些人才能给到你没有的一些观念或者你不具备的一些思维方式。
这就是昨天我在听直播的过程中最大的感受，当然直播中还邀请了Spenser老师，Spenser分享了如何在7年的时间抓住5次风口。关于Spenser的直播内容，后面再给大家详细分享。
其实这里最核心的我认为是他们在最早的时候，就掌握了一个很重要的武器就是“输出”这门武器。以至于后面的时代的变化，无论怎么变化，对于那些脑袋中有货的人，都是一个绝佳展示自己武艺的时候。比如公众号、知识付费、个人IP，比如视频号、抖音等等，最后Spenser将落脚点落在了视频号上了，他说视频号是一个超级超级的风口，大家一定要抓住。
对此，其实我感触很深，但是为何我自己没有去做呢，他还说了一句话是，你不做你没有去执行，是因为你内心还是不够相信这件事。的确是，我还是不太想出镜，所以就一拖再拖。但是我似乎有办法可以再次将视频号重视起来。
最后回到我们今天的主题上，你要用什么来为你的人生背书（杠杆）呢？
其实我认为对于一个普通的个人来说，这是个一直要自己问自己的问题，因为这个问题非常非常重要。
我在看我身边和我学习的一些榜样中，他们今天获得了财富自由，无一例外都有作品在给自己人生背书。上一篇文章中分享到了，比如说李笑来，罗振宇，张萌，高鹏，吴晓波等等。我们看到的绝大多数获得财富自由的人，他们都有一样东西：作品。对是作品，因为有了作品，才有了更多的流量，才有了更多的资源向你倾斜。
因此我认为，对于我们普通人来说，你要寻找你人生中的这个作品，因为它是我们人生杠杆。有了他，相当于你的人生的24小时已经不是24小时了，有了他，相当于你有一个一直给你打广告的自动化的广告牌。这个非常非常非常重要。因此在今年的我的个人战略中，我依然要把这个作为一个我接下来非常重视的一个战略目标。
