低成本打造小而美的公司的实操要点

不用开创新的跑道，在需求强但竞争弱的地方开始，同样也有机会。

2018年12月第一次版

这是一本偏实操要点的书，实战篇有很多好的点子，不管是从市场、产品、用户、销售环节及付费流程来看，都有很多值得借鉴的地方；但缺点同样明显，有一些是概念的转换，例如“转换思维”，个人理解其实是换一种视角从全流程来看产生的差异。当然，知识本无对错，实用能解决问题就行。

阅读用时大概1.5小时左右。以下为摘录：

摘录

其中比较启发的点：专业和好产品是不变的法则。从日常的付费过程中，可以逆向拆解出营销文案、价值点、付费流程、销售流程等等，都可以向高手学习。

同时，还发现了一些盲区和短板：关于IP打造平时是比较无知甚至是抵触的。比较敬佩专业型细水长流型选手（其实这个也是IP的一种定位）；同时，对于定价缺乏认知。类比房地产领域房价的定价方法，有成本定价法、市场定价法等等。

过程中，还思考了一些对于现阶段正在做的事情的一些启发，例如差异化、渠道、单一领域制高点如何占领，以及一些下一步的做法。

如果过程中遇到问题，可以直接翻阅实战篇中的电子，不妨作为锦囊瞅瞅~