day97【思维】结构思考力
2017-02-18 本文已影响131人
沐子老妖
今天将新精英·橙子学院的有关《结构思考力》的课程听了一遍,其核心理念源自:芭芭拉·明托的《金字塔原理》。通过结构,我们可以认识事物、其中的规律和美妙之处。“外行看热闹,内行看门道”,大抵说的也是内行外行是否具备这个行业的思维结构。往小了处说,针对提升工作效率和人际交往中非常实用,整理如下:
结构思考力·思维导图
一、理念
高效管理者具备的3大技能:
1)概念性技能---结构思考力为其最关键的技能;
2)人际性技能;
3)技术性技能。
【结构思考力】一种洞悉本质的思考艺术,也是一种透过结构看世界的生活态度,让思考更清晰、表达有力、生活清爽,工作高效。
二、方法
1、隐形思维显性化
识别概括技术
1)识
辨别哪个是理由?结论?
a 结论
【提示词】因此、由此、显示出、所以、表明、证明、告诉 我们、我要说的重点是,问题的实质是... ...
【位置】开头、结尾
【问一问:所以呢?】
b 结论
【提示词】由于、鉴于、因为这个事实/原因、有以下材料支撑、调研显示、因为证据是,第一,第二,第三... ...
【问一问:为什么呢?】
2)判
3)概括
万能公式:在***基础上,从****,****,****N个方面,说明了***。
2、显性思维结构化
重构“4核”(4个核心原则)
结构模型:
1)5W2H:what、why、who、when、where、how、how much;
2)2W1H:what、why、how;
3)(1-2-3):1个中心思想+2W1H+3个理由]简易结构思考力模型。
4个核心:
1)论;
2)证;
3)类:划分标准---MECE原则(相互独立、完全穷尽);
4)比:时间/结构/重要性顺序。
3、结构思维形象化
eg.一张图年终总结/说清企业战略(这就NB~)
结构罗盘
这张图超级赞,就是运用了结构思考力三层次模型进行整理。4大模块16种结构,这里就不赘述,思维导图里有。将每个模块对应的结构图示展示出来,这样便于大家汇报或者总结时,处理数据得心应手、美观~~
1、流动模型对应的图示
2、作用模型对应的图示
3、关系模块对应的图示
4、比较模块对应的图示
三、应用
1、透过结构看“表达”---想清楚、说明白
1)通过识别现有信息中的要点及其彼此关联,理解现有结构;
2)根据目标、环境需求调整优化现有结构,并形成新的结构;
3)采用形象化的方式表达。
2、透过结构看“问题”---找方案、说明白
1)确定问题的现状、期望;
2)根据假设对问题进行分解,收集数据,验证假设;
3)选择合适方式输出结果。
3、透过结构看“共识”---团队找方案将团队所有的、说明白
1)明确每个人的观点,拓展思路并使其符合逻辑;
2)将团队所有人的观点重新分类梳理;
3)用可视化方式引导,做成果展示。
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