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day97【思维】结构思考力

2017-02-18  本文已影响131人  沐子老妖

今天将新精英·橙子学院的有关《结构思考力》的课程听了一遍,其核心理念源自:芭芭拉·明托的《金字塔原理》。通过结构,我们可以认识事物、其中的规律和美妙之处。“外行看热闹,内行看门道”,大抵说的也是内行外行是否具备这个行业的思维结构。往小了处说,针对提升工作效率和人际交往中非常实用,整理如下:

结构思考力·思维导图

一、理念

高效管理者具备的3大技能:

1)概念性技能---结构思考力为其最关键的技能;
2)人际性技能;
3)技术性技能。

【结构思考力】一种洞悉本质的思考艺术,也是一种透过结构看世界的生活态度,让思考更清晰、表达有力、生活清爽,工作高效。

二、方法

1、隐形思维显性化

识别概括技术

1)识

辨别哪个是理由?结论?

a 结论
   【提示词】因此、由此、显示出、所以、表明、证明、告诉                             我们、我要说的重点是,问题的实质是... ...
   【位置】开头、结尾
   【问一问:所以呢?】
b 结论
   【提示词】由于、鉴于、因为这个事实/原因、有以下材料支撑、调研显示、因为证据是,第一,第二,第三... ...
   【问一问:为什么呢?】

2)判

3)概括

万能公式:在***基础上,从****,****,****N个方面,说明了***。

2、显性思维结构化

重构“4核”(4个核心原则)

结构模型:

1)5W2H:what、why、who、when、where、how、how much;
2)2W1H:what、why、how;
3)(1-2-3):1个中心思想+2W1H+3个理由]简易结构思考力模型。

4个核心:

1)论;
2)证;
3)类:划分标准---MECE原则(相互独立、完全穷尽);
4)比:时间/结构/重要性顺序。

3、结构思维形象化

eg.一张图年终总结/说清企业战略(这就NB~)

结构罗盘

这张图超级赞,就是运用了结构思考力三层次模型进行整理。4大模块16种结构,这里就不赘述,思维导图里有。将每个模块对应的结构图示展示出来,这样便于大家汇报或者总结时,处理数据得心应手、美观~~

1、流动模型对应的图示 2、作用模型对应的图示 3、关系模块对应的图示 4、比较模块对应的图示


三、应用

1、透过结构看“表达”---想清楚、说明白

1)通过识别现有信息中的要点及其彼此关联,理解现有结构;
2)根据目标、环境需求调整优化现有结构,并形成新的结构;
3)采用形象化的方式表达。

2、透过结构看“问题”---找方案、说明白

1)确定问题现状、期望
2)根据假设对问题进行分解收集数据,验证假设;
3)选择合适方式输出结果。

3、透过结构看“共识”---团队找方案将团队所有的、说明白

1)明确每个人的观点,拓展思路并使其符合逻辑
2)将团队所有人的观点重新分类梳理
3)用可视化方式引导,做成果展示

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