每天都在忙什么？

每天都在忙什么呢？天天加班忙的很，月底总结汇报却没内容，真的是工作方法不对吗？

明天又要月度汇报了，每月一次，从未缺席！今晚在做PPT，感觉写不出啥内容来，就那么几个项目，能贴几张出来？可是每天真的是没少忙啊，各种沟通，可是拿到具体事情上并体现不出来啥，不像其他的人可能沟通几次就一个呈现出来了，或和其他部门的合作，直接粘上内容就行了，我可能一个项目要沟通很多次，每个细节都不能错过，就拿今天的直播来说，前期的沟通不下五次，彩排测试，直播脚本以及SOP的输出，都是时间，可是最终呈现不过就是一场直播而已。

难道是工作方法不对？我承认，确实有很大的优化空间，有些事情不能指望自己一个人，要整合资源，利用资源，从具体事物中脱离出来，有更多的时间思考，思考方向和创新性的内容，不能深陷具体事物中无法自拔。

可是，目前现状是事情一定得做，还要做好，我自己无暇顾及，那么就要利用好整个讲师团队，让她们参与进来，可是，对于虚线的管理，怎么让她们有意愿参与其中呢？又应该如何管理多项目并行的情况呢？目前还真是有些欠缺，总感觉还能更好！

1、要是第一

把事情做好四象限管理，把重要的事情先做了，不能挑简单的搞，弄到最后不想弄了，这可不行。把重要的事情一定要先搞定，再做别的。

2、细致规划

虽然，我现在每天会做规划，把第二天需要做的事情都罗列了出来，今后再做的事情，要有时间分类，甚至是具体的时间节点做什么，匹配相应的时间段，同时也能提升效率。

3、复盘总结

没有反思就不知道困难在哪里，问题在哪里，只有先找到了问题，才能找到解决方法，所以总结复盘很重要。

另外，从思维策略上，要做到：

1）思考：明确目标，结果导向

不要把工作停留在表面，要去思考它的长远影响。

2）行动：过程专注，任务分类

不盲目，不跟风。

每天在忙什么？好好梳理一下吧！