《卓有成效的管理者》学习分享（三）

管理卓有成效如果有什么秘诀的话，首先是集中精力，即所谓”聚焦“，混沌的说法叫"舍九取一"。其意思就是人的精力有限，而每个人想做的事情又会有很多，但一般会受限于时间或能力以致不能每件事情都做得好，这就需要有所取舍，把重要的事情放在前面先做，然后尽自己的全力去做好这件最重要的事情。

这种“要事优先”的做法与《高效能人士的七个习惯》中“要事第一”的原则如出一辙。管理者往往事务繁多，如何从繁杂事务之中抽离出来更有效率地思考并解决工作中碰到的核心矛问题与矛盾，从而让企业运行得更加顺畅与健康，这就需要管理者学会时间管理合理制定自己的工作计划，把工作中最重要且最为紧急的事情放在第一位去进行应对与解决，唯有如此才能集中我们的时间、资源与努力完成更多的工作任务创造出更好的业绩。

除此之外，推陈出新也是一项秘诀。好的管理者需要做到不恋过往，不惧未来，摆脱已经逐渐不再有价值的过去。昨天成功的方法并不能成为今天持续获得成功的“法宝”，靠经验主义“吃老本”最终会深受其害，唯有接受并拥抱变化敢于去打破陈规，利用创新的思维模式去思考成功的底层逻辑与关键要素，才有机会在竞争激烈的市场环境中找到属于自己的“生态位”。

上述理论与混沌倡导的创新思维模型有异曲同工之妙，就“聚焦”二字而言，看似简单实则很难。我们往往想做的事情会有很多但真正能做成的却并不多，问题就是我们忽略了自身的资源和能力都是有限的，分散了的精力和资源不足以让你在某一个具体的点上把前进的障碍击穿，而这个点恰恰就是不可逾越的沟壑。施炜老师的二十一条建议恰逢其时为优坐模糊不清的战略指明了方向，不要总在今天想着明天的烦恼，刻意地去追求所谓的“第二曲线”，固守“能力圈”深耕办公座椅行业把体量逐步做大做成行业第一，到那时候企业所具备的能力和资源对比如今不可同日而语，拥有了强大到可以自然溢出的组织能力之后，相信再去做其他想做的事情就会变得水到渠成。

“创新”，是优坐企业价值观中极其重要的一条。“不变则痛，善变则通”，若是一味活在过去的世界里不愿接受变革的新兴事物，最终反而会被历史前进的车轮所碾压。我们不能简单地把“创新”二字理解成发明创造看起来多么高大上，其实工作过程中的一些看似微不足道的管理改善、技术提升等等也是一种创新。涓涓细流终将汇聚成大海，唯有持续的创新才能够提供源源不断的动力，使优坐在纷繁芜杂的市场竞争环境中立于不败之地。