拒绝这门艺术，你学会了吗？

办公室里，领导过来交代设计师工作。我旁听一会儿，虽不清楚具体是哪般操作，但大致了解到会给设计师增加不小的工作量。于是设计师强硬拒绝，“这么多不现实，做不了，不可行…”

换成我自己，也是十分抗拒领导突然抛来的任务，这意味着我要加班加点，意味着我时刻要紧追时间，无法抽空放松。当我们产生抗拒心理时，便会出现浮躁心态，接着发出令人不适的语调。这时候，最要命的是我们无法好好说话。

作为旁观者的我，能够更理性地看待同事这次反抗行为。自认为，高效的反抗应该是温柔地周旋。

遇到领导突如其来的“宠幸”，先摆正心态。无非是领导或其他部门有某项需求，才需要给你安排任务。那种没事找事的情况少之又少。既然有需求，我们要寻找更佳方法解决，拒绝或推卸，对自己都没有任何好处。破罐子破摔的人不在此讨论范围内。方法大致可分为三种，一是自己省力别人费劲；二是别人省力自己费劲；三是自己和别人工作量相差无几。

如何选择？选择的关键因素是什么？

很简单，看“别人”是谁？是同事，一和三都可行，当然，你想讨好同事的前提下，尽管选二。是上级，建议选二，选一也没错，如果你能让上级帮你分担工作，除去滑头的成分，你确实是个可造之材。方法三的概率比较少，正因为社会存在诸多不公平，我们才要每天呼喊“公平”。

说回我同事遭遇的情境，如果一味跟领导强调“不行，做不了…”领导只能这么想：这个员工要么没能力，要么惰性太足。即便不是讨好型人格，其他人格也不会希望被他人赋予负面评价吧？

那就要一味接受所有任务？即便负担不起？

当然不是，同事大可以换种说法，比如：这个提议ok,不过我还想到更好的解决办法，要不我们再讨论看看哪种更高效？然后用自己的专业论证说服领导。这里就要看自己说话的艺术和哄骗技巧了。设计涉及的软件专业性较强，领导不甚了解，你能真实描述并说服最好，若是由于私心想偷懒，就要看你怎么使用迂回战术了。具体如何说服，要看自身修炼。

说起来简单，执行起来却不容易。毕竟很多人听到任务就急了，拼命想推掉，哪能理性分析和应对。如果当场懵住，也请先肯定和接纳任务，事后如有更便捷的方法，不妨提出。

如果你说服不了领导，那就安分地做吧。

切记，工作可以优化，但工作量不会无限减少。