为什么思维被激活后能快速找到成功的接入点？

今天要讲的话题是我很感兴趣的一个点，那就是思维训练。我以前很羡慕别人思考能力强、看问题总能抓住核心重点的能力，这在我看来对方就是一个思维能力特别强的人。到底思维是与生俱来还是可以通过后天习得的呢？

  思维它有高、中、低之分，以前对思维没有任何深入了解时，我会有不理解对方为什么会做出某些行为，直到萌姐和我们说一个人的行为其实是受一个人的思维来决定的时候，我才觉悟。

  后期通过对其它书籍的阅读，也验证了思维决定行为的说法后，我才开始去观察身边人的行为是否都一样。观察所得，每个人的思维都不一样，所以他们的行为也就都不一样了。

  书中有一个点瞬间就把我给点亮了，亏我还一直纳闷为什么同一则新闻或信息，有些人听了就如获至宝，而有些人却无动于衷？这又让我陷入迷茫当中。当一个人的思维没有被新的思维所冲破，他就会一直被陷入定式和功能固着。这句话有点难理解，到底是什么意思呢？

  我们每个人的思维都是活的，会自我成长，但是有些人的思维就成长得很快，但有些人的思维不仅没成长反而还倒退了，面对这种困住我们思维的障碍物，我们要如何开发自己的潜能呢？这里萌姐就带出了两种思维训练：一个是增值思维另一个则是杠杆思维。

  增值思维就是用来解决刚才所说的陷入定式和功能固着这两个卡点的，萌姐用自己线下实体店的一个案例和我们理顺了这件事。萌姐在线下开的是咖啡店，一般人开店都只想着在现有设备、员工、经营模式不改变的情况下，得到营业额的增长。

  然而周边开咖啡店的不止你一家，比你有名气、店铺环境、口感比你好的咖啡店，到处都是，如何才能做到差异化竞争？

  由于我没有老板思维，所以只看到它是杯子，如果我当时的思维，把这个杯子当作是《论语》里说到的君子不器呢？我是不是就能联想到更多的可能性？就像萌姐想到的这个点一样：顾客通过扫二维码，就可以了解杯子的制作过程。，甚至如果有需要，杯子厂商与顾客可以一起坐下来，聊聊私人定制？

  不得不慨叹萌姐实在太厉害了，从一个小点，就想到双重商机，看来训练我们的思维，已经是一件刻不容缓的事情了。

  在做思维训练的过程中，我们还要不断地去增值，务求让自己的思维更活跃，当你知道的事情越多，你联想知识点的能力就越强。除了作自我发掘去增值，还需要重要的人帮我们进行评估，得出的结果才会更清醒、迅速和准确。

  训练的过程也很讲究效率，用单点突破法就能让我们更快速、更完善地达到我们想要的目的。这一切的践行，其实还有一个前提条件，就是我们得先认为自己行，才能发挥潜能。因为对潜能的强烈信念是世界上最伟大的力量之一。