职场问题：质疑的正确打开方式
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“这小子怎么回事！怎么又来砸我的场子！”老刘心理默念道，“算了，算了！忍忍吧，又不是第一次啦！”。
记得不错的话，这已经是小王在公开场合下第九次对老刘的设计内容表示质疑啦！
“质疑就质疑吧，到没什么，错了咱就改呗。”老刘心想，可是问题恰恰就出在这，小王质疑的内容呢，往往是老刘前面提出过的，并没有什么新意，这便让老刘非常不爽了。一来对自己没有帮助，二来呢，搞的会场很尴尬，总是有种砸场子的感觉。
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老刘呢，公司老人啦，来公司怎么也有六七年啦。技术还算不错，加上这几年公司老人走了好多，他也就承担了越来越多的技术含量挺高的工作，做的也还不错，不能说很出彩吧，倒也没掉过什么链子，老板和同事们也越来越喜欢他。
小王呢，算是公司的中流砥柱吧，老板挺重视的，算是公司计划培养的潜力股吧，不过脾气挺大的，技术能力到还不错。也不知怎么回事，自从老刘今年升职之后，小王好像总是跟老刘作对，同事们也都看在了眼里。
这不老刘这次给大家分享最新做的东西的时候，小王便在会上对老刘的设计提出了很多质疑。
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老刘呢，脾气很好，一直忍让，也没跟小王红过脸，吵过架，但是终究心里还是很不爽。
因为跟老刘共事过几年，关系处的还不错，所以会时不时的小聚下，这次小聚的时候，老刘便说起了这件烦心事。
听完之后，我便问道“老刘，你跟他有仇吗？”
“没啊，无仇无怨的！你还不知道我，不挑事，不闹事的！”
“哪有利益冲突吗？”我继续问道。
“没有吧？！我们都不在一个科室，他干他的，我干我的！”
“什么时候开始这样的呢？”
“我想想…… 好像是半年前开始的，大概在是我升职之后吧！难道是因为这个吗？但是这和他有什么关系吗？”老刘恍然大悟道。
“看似没关系的事情，往往有些内在联系的噢～”
“那该如何是好，我可不想跟他斗来斗去，没意思，我只是想把工作做好！”
“那你觉得小王人怎么样？”
“还好吧，算是通情达理的人，不过比较好强是真的，有点自负。”
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“这样啊！那我可能有办法帮到你了？”
“快说来听听？”老刘急不可耐道。
“你觉得你自己的水平怎么样？”我问道。
“还行吧，经过几年的积累，应该算是可以啦，再加上公司老员工走了很多，现在应该算是顶梁柱了！”
“那小王也是这么评价你吗？”
“这个还真不知道，不过我猜不会，原本他就是自负的人，看别人都会低看一眼，更何况我们的工作本身难度就不大，优劣体现的也不明显。”老刘缓缓道来。
“我想这个就是主要原因吧，你干的工作他也能做，就算你做的好一点，优势也并不明显。加上原本小王就不服你，今年老板又给你升职了，自然就把你当做假想敌了，他砸你的场子也就理所当然啦！”
“那该如何是好？”老刘着急道。
“小王最擅长的内容是什么？”我问道。
是bla,bla,bla…老刘说了一通。
“那你这方面如何？”我继续问道。
“还行吧，处理过一些这方面的问题。”
“那你要下点功夫喽！”
“为啥呢？”老刘疑惑的问道。
“你有没有听过，打败对手的方式，不是告诉他的弱点在哪里，而是告诉他最擅长的事情真的很差！”
“嗯！有道理！弱者总是会屈服于强者！我努力一把！”老刘使劲点了点头！
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老刘回到了公司，便在小王擅长的知识领域狠下功夫，对里面的每一句话都吃的透透的，不管是需求背景还是解决方案，甚至连里面的每条注释都了如指掌。
正好小王最近设计了一个这方面的方案，基于面子的问题也邀请老刘参加了。
等小王滔滔不绝的讲完自己的方案，正在沾沾自喜的时候。不怎么开口说话的老刘，从头到尾将小王的方案评价了一遍，将里面出现的各种缺陷一一点出，并且提供了一个非常完美的替代方案。
这着实让小王惊讶不已，一来他没想到沉默寡言的老刘竟然公然砸他的场子；二来他更没想到老刘竟然有如此高深的技术能力，特别是在他自己最擅长的领域。
从此之后，小王再也没有砸过老刘的场子，据说还和老刘成了好朋友。
(灰子曰：重己者，己重之；疑己者，露己之长，服之。)
