对话布本智能CEO，为你的人生答疑解惑

非常有幸能够拜访布本智能CEO卢学裕师兄，并与其进行长达2个小时的交流，受益匪浅。下面首先来简单介绍一下师兄。

卢学裕，武汉大学硕士，先后供职于腾讯，优酷，小米。是前优酷大数据及小米数据工场负责人，技术总监。从零开始建立优酷大数据团队，负责集团基础大数据平台，开发者平台，推荐系统等，拥有10年以上人工智能领域研发与应用经验，对人工智能与内容推荐有深入的理解和实践，是国内最早进入该领域的专家之一。离开小米后创立布本智能，希望能够降低人工智能技术的使用门槛，帮助更多的企业进行智能化用户运营，传递与挖掘更多的价值。

深知这次拜访机会不易，所以在来之前我也做了不少功课，关于师兄的公司以及想对师兄咨询的一些问题。

问题1：关于师兄公司的发展，以及市场上现有的一些类似的产品？

布本智能以内容推荐分发为企业提供服务。因此，谈到了今日头条、趣头条等类似产品。xx头条属于to c，而师兄布本主要致力to b，对企业提供解决方案。师兄说内容推荐是公司的一个方向，现在公司在做内容推荐+知识付费。很多企业都有培训项目，但是一般都是比较统一的，并没有对某个人进行单一化定制。比如京东大学，上次的新员工培训大体都类似。所以师兄看中了这块市场。内容推荐+知识付费。tobtoc为其现在的模式。

问题2：师兄公司给其他公司做推荐，企业会把数据给你们做训练吗？

会的，但一些敏感信息，比如电话号等会保密。

问题3：大公司和小公司，大公司的流水线问题，大公司由于平台的原因，所以不缺资源？师兄公司的商业模式是怎么样的，然后现在是否已经实现盈利？

师兄认为在大公司应该选择一条新兴的业务线，作为年轻人。同时也解释了公司用人的道理：成熟的业务线希望用有家室稳定的人，而新兴的业务线喜欢用新人。

关于商业模式方面，师兄说到近几年to c的融资已经比较难以拿到，然而to b市场做相对来说拿融资比较容易。

当和师兄谈到拼多多上市这件事的时候，师兄让我关注历史，每一个时间段都有一批同类型的公司兴起。比如最早期的门户网站，新浪、搜狐、网易；后期的BAT。而拼多多这种电商公司在现在这种时候还能兴起，属于比较少，因为电商的战争在阿里、京东等电商公司的竞争下已经被抢占市场了。

问题4：作为一个技术人，师兄作为过来人能否给予一定的指导？以及与朋友谈论到北京压力太大，是否考虑回武汉等问题？

师兄以10年前的木工和近期的程序员相比，解释到只有我们抓住了时代的浪潮，才能站在风口上，就像雷军说的"站在风口上，猪都能够飞起来"。因此告诉我，需要不断学习，抓住时代的浪潮。

北京压力太大这个问题，师兄说如果想回武汉，尽快考虑确定。现在小米即将在武汉建第二分部。同时也告诉我，北京虽然压力大，但是机遇相对来说也更多。

问题5:师兄是为了什么才出来创业的呢？毕竟在优酷和小米已经做到总监级别，是基于什么考虑呢？现在大部分人都是看某个公司即将上市，然后加入获取期权股票，师兄对于这个怎么看呢？

师兄说，有时候自己内心就在想自己想要的东西是什么，自己追寻的究竟是什么？同时也问我，希望我能找到自己想要追寻的东西。告诫我，我现在还很年轻，暂时没有孩子家室等牵挂，不要因为某个公司多给了几千块钱，而应该想想自己能学到什么，能够获得什么样的成长，这才是至关重要的。从技术人变成创业者，师兄说这2年变化很大，学到了不少东西。至于为什么考虑创业，师兄是这么认为的：在家里事情都解决了差不多的情况下，选择自己喜欢的事，去尝试。大不了创业失败了，再去找个公司工作上班而已。同时也说到再去公司的时候也结合自己的创业经历，而不再像之前上班一样，选择从一个新兴的业务线开始做起。

关于很多人想在某个公司上市之前加入赚取期权这个，师兄以自己身边人的例子给我讲到。之前在小米的时候，雷军招人特别难，从google等公司招了一批人，然后大家都觉得在小米又累，而且也看不清后续的路，很多人都走了；其中有一位早起进入公司的，由于自己能力不是很好，一直没跳槽，现在都是小米的大富豪了。

以上是和师兄的交流，通过与师兄的交流，主要总结如下几点：

1.年轻的时候不要在乎公司上多了几千块钱，而要想想我在这里能够学到什么，能够获得什么样的成长。也许过几年之后，一个月的工资就可能是之前一年的工资了。

2.走出去的心态，多和其他人交流学习，但是需要有自己的判断力。机遇都是给有准备的人，只有自己走出去，才有比较大的概率抓住机遇。

3.找到自己喜欢的东西，这样才不会觉得累，才会愿意去尝试(师兄说之前在公司的时候年薪几百万，和现在创业每年哪个几十万，没啥本质区别)。作为技术人，需要技术和业务结合，做到场景落地。

4.抓住时代的浪潮，紧跟时代的步伐，可以关注历史，了解行业发展周期。

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