企业如人（一）

        因为工作的关系，在过去的十多年中，我有机会和许多公司的老总打交道，也有机会深入地去了解很多企业的实际情况。很多案例观察下来，深切的感受到，企业如人，企业家的优点和缺点会被呈现和放大到企业的方方面面，企业家的格局会最终决定企业的发展。

企业A：

        A企业的老板是一位女士，自幼在很艰苦的环境中长大。用户20多年的时间，把一个路边摊干成了一个有一千多人，年销售额过亿的企业。

        由于是从底层摸爬滚打出来，她自己吃苦耐劳，意志坚定，每天从早8点干到晩上10点，企业在客户方面攻势凶猛，无人可及；同样也是因为出身底层，她对待员工没有基本的尊重和理解，员工的流动性很大；她大权独揽，对其它人都不信任，公司建立不起基本的管理团队和管理制度。

        老板的个性决定了当她的企业达到很大规模后，必须依靠团队才能继续发展的情况下，如果她不能够改变自己，突破自己，她的企业就无法跨越这个台阶。

        A老板也有很强的危机感，她正在试图通过参加各种国际课程培训，从外面引人咨询公司等方式来改变自己，改变公司。但结果如何，取决于她能在多大程度上改变自己。

从这个企业案例中，我们可以领悟到两点：

一：一个人的特点是一把双刃剑，它能够让你成就事业。但当环境改变的时候，它也会变成一种阻碍。所以能突破自己，随势而变，是为真正的高手。

二：人的底蕴和格局最后会决定你事业的高度。所以，扩大视野和格局是为人的要害。