学习笔记

练好套路，在大公司做到中层没问题。要想自己为结果负责，开门立户创业，必须有长在自己身上的微观体感。

没有微观体感，靠套路判断，就是自欺欺人。但打大仗，做顶级高手，其实宏观能力也要强。

这就是好的产品体系里会用到的三个维度：中观、微观、宏观。

中观就是套路，能用好套路的人可以更有系统有层次地释放自己的感受。这是我比较欠缺的部分，它虽然相对死板，更多是前人总结的经验，但套路往往可以流畅解决大多数问题，避免很多不必要的浪费。